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南京高校跨部门沟通培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-13

【跨部门沟通对于企业有哪些意义?】

工作中经常会出现一些失误,在这些失误中有70%来于沟通失误,或者是沟通不畅才导致的。当我们工作中与其它部门沟通建立良好的沟通,明白对自己,自己理解对方表达的含义,这样才会有效的完成工作任务。

为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?

解决跨部门沟通的问题,首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。管理者应掌握带领团队、尤其是跨部门的建设团队、发展跨团队的团队建设能力、处理冲突和带领团队的技能。南京高校跨部门沟通培训

【跨部门沟通培训解决哪些问题】

挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;

掌握跨部门沟通的关键技巧与方法,提升部门间的沟通效率与效果;

从公司高效运营的视角提出跨部门沟通的解决方案;

通过跨部门的沟通解决组织协同的问题,以高效运营为导向,促进公司经营目标实现,为组织创造价值。

【课程时间】:2天(12小时) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00

【课程形式】:游戏法、讲授法,头脑风暴法,现场展示法

【课程纲要】:

一、重要的沟通

二、跨部门沟通中达成共识的障碍

三、策略性沟通的修养基础

四、策略性沟通技巧

五、沟通从“做人”开始

免费定制方案

诺达**跨部门沟通培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:田甜讲师

【专业资质】

六年雅致国际素质教育集团 副总经理/专业讲师

两年万科地产 项目经理/物业管理

高端商务会所投资人兼运营总监

江淮汽车/吉利汽车国际车展 培训讲师

国家电网职业素养类 培训讲师

NMClabs职业素养类 特约讲师

2011年中华小姐培训训练营 特约讲师

一汽集团营销精英训练营 特约讲师

参与多家知名企业管理咨询和培训

亚太管理训练网特聘客户服务组专家

【主讲课程】

职业素养技巧类:

《员工职业化修炼》 《高效沟通技巧》 《国际商务礼仪》

《品位修养提升》 《时间管理与压力缓解》

客户服务类:

《一线服务人员——投其所好客户服务技巧》

《客户服务中心(呼叫中心)客户满意度提升》

智慧女性篇:

《魅力女人面面精彩》《品味红酒与珠宝》《名品盛宴--奢侈品》《做闪亮女人》

【授课风格】

有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。

方法灵活多样,具有很好的实效性,课程**活泼,亲和力互动性强;

内容包括情景模拟、最 佳实践、实用工具和自测练习等,符合成人学习规律与习惯,尤为值得一提的是其课程中包含大量应用步骤、技巧,可供学员在实际工作中得以借鉴,为易学易用、即学即用的。

【服务客户】

地产行业: 新加坡吉宝地产、国控置业、广田集团、新世界地产、天鸿嘉城地产集团、新泊家地产、城建集团、

汽车行业:江淮汽车、车捷保中国、北京燕宝汽车、一汽集团、大众汽车、

金融行业:秦农银行、农业银行山东分行、光大银行、中信银行、上海浦东发展银行、银河证券等

医药行业:扬子江药业、石药集团、盛美诺生物、

其他行业:铁道部培训中心、国家电网河北分公司、沈阳机床、福斯华中国、万达集团、尤尼泰税务事务所、国家电网、五矿集团、北京供电局、康佳集团、金蝶软件、北京欧艾科技、阳光壹佰、中国寰球工程公司、中国移动、华三通信技术、中联煤层气公司、中国互联网、北京移动、紫光软件、HRA外企人力资源协会等


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【诺达**合作流程】

【诺达**跨部门沟通培训课程咨询】

《 推倒部门墙-跨部门沟通与协作》

《跨部门沟通技巧》

《跨部门沟通与冲突处理》

《 跨部门沟通与协作》

《跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练》

《房地产跨部门沟通》

《团队冲突管理与跨部门沟通》

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