天津企业文化实施培训讲师

很多人特别害怕做企业文化培训，为什么？

一来企业文化本身就是个巨大的坑，本身很空洞，没法落地；二来企业文化的培训很容易流于形式，难以评估效果。

企业文化培训做的不好，多半是对企业文化的理解出了问题。为什么这样讲？我们先来了解一下什么是文化：

1、正确认知企业文化及企业文化工作价值；

2、掌握有效构建企业文化建设工作体系；

3、掌握企业文化落地实施关键要素；

4、掌握持续强化企业文化落地成果并将其转化为具体行为。

一、缘何兴起企业文化热？

（一）现场调查

（二）背景介绍

（三）错误观点

（四）理性回归

二、企业文化到底是什么？

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的外延

（三）企业文化的内涵

（四）企业文化的核心

（五）企业文化的地位和作用

（六）企业文化的两个范例

三、企业文化如何建？

（一）确定公司使命和愿景

（二）确立企业核心价值观

（三）建立企业价值观念体系

（四）梳理完善企业规章制度

（五）调整优化企业做事方式

（六）清理企业内部风俗习惯

（七）建立企业健康伦理道德

（八）规范企业内外形象

（九）统一企业宣传用语

（十）编写企业文化手册

四、正确开展企业文化主题活动方法介绍

（一）有奖口号征集活动

（二）漫画图解活动

（三）主题征文比赛活动

（四）典型事件征集活动

（五）典型人物宣讲活动

（六）企业文化宣传角活动

（七）企业文化刊物编辑方法

（八）员工创新命名活动

（九）企业音乐征集活动

五、企业文化如何用？

（一）可作培训的教材

（二）可作选人的依据

（三）可作规范的标准

（四）可作调解的催化剂

（五）可作团队的粘合剂

（六）可作扩张的孵化器

（七）可作合作的指示灯

（八）可作危机的稳压器

（九）提高企业的软实力

更多课程详情请点击咨询专属客服

企业文化是人才晋级的一种方式，因为员工首先看重的是福利其次就是公司的文化，如果一家企业没有人性化，只是刻板的制度，那么是待不了多少人的。孙海蓝老师的企业文化培训课程中，分享到了海尔的企业文化，让我深深的明白了文化引导企业发展的重要作用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。