个人执行力线上培训哪个好
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-06-22
执行力培训导读这世界上大多数的失败,往往都败在执行力太差。能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天赋能力,外界支持等等。但这些并不是最重要的因素,真正起到决定性影响的只有一个,那就是说干
执行力培训导读
这世界上大多数的失败,往往都败在执行力太差。能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天赋能力,外界支持等等。但这些并不是最重要的因素,真正起到决定性影响的只有一个,那就是说干就干的执行力。不管你的方法有多好,计划地有多周详,天赋有多出众,外界给你的支持有多大,如果你不去执行,不去行动起来,那么是永远也不可能将这件事做好的。优秀的人,不一定都拥有很强的天赋,但一定拥有强大的执行力。
执行力培训课程目标
1.清晰执行意识,发现和评估你的执行商
2.有效确定团队目标及有效目标管理策略与方法
3.如何进行执行前、执行中、执行后的有效沟通促进执行力
4.掌握如何提升自我执行力的要则和关键点
5.如何提升团队执行力关键要素
6.创造良好执行文化,营造良好的执行氛围
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
第一讲:执行力的认知
1.执行是一门如何完成任务的学问
2.执行与执行力
3.执行中常见的问题
4.提升执行力的三个出路
第二讲:执行力的提升一:心态影响结果
1.树立执行的思维方式- -重在调整执行心态
2.执行型思维方式一:结果心态
3.执行型思维方式二:责任心态
4.执行型思维方式三:细节心态
第三讲:执行力的提升二:领导是关键
1.培养执行的行为习惯,形成执行的文化----重在领导
2.提升执行力,领导的关键作用
第四讲:执行力的提升三:制度是保证
1.制度的在执行中的价值
2.制度执行力重在内在监督力
3.制度执行力重在刚柔相济
4.制度执行力重在上行下效
5.制度的执行力重在三要与四化
第五讲:执行力的提升四:文化是源泉
1.文化诚可贵 执行价更高
2.执行文化是员工的文化
3.执行文化以价值为核心
4.没有保障 文化无从谈起
5.文化永远在运动之中
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客户感想
通过次执行力的培训,结合课堂里讲的知识点,使我认识到:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。其中执行力包含个人或者团队完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。好的执行力是企业管理的基础,也是企业发展的源动力。
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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