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上海培养创新能力

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-06-24

导语概要

创新思维培训导读结构化思维,首先是一种思维方式,其次才是一种管理方法。对于企业管理者来说,经过有意识地持续训练,培养创新的思维方式习惯,增加职场竞争力,势在必行。——达沃斯年会马云主题演讲面对复杂问题

上海培养创新能力

创新思维培训导读

结构化思维,首先是一种思维方式,其次才是一种管理方法。对于企业管理者来说,经过有意识地持续训练,培养创新的思维方式习惯,增加职场竞争力,势在必行。——达沃斯年会马云主题演讲


面对复杂问题,如何切入?

被问题带着走的思维,何时更新?

新时代创新思维,如何接触管理之惑?

我们的思维是解决问题,还是产生新的问题?


不改变,将被改变,不创新,将被创新。成长型团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维是普通企业与500强企业管理队伍之间的主要差距。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”,而是如何创新去“做”,蕞终要落实到企业内部高效能人士(管理团队)的职业化行动力,经过思维训练实现行动突破。

创新思维培训目标

1、掌握理清问题思路的关键,找到蕞有效的问题解决办法;

2、掌握排除原因的障碍,找到蕞根本的问题原因;

3、提高决策准确率和效率,使个人或集体决策更加理性、有效;

4、掌控风险与把控机遇,提高执行力,让工作在进展中持续改进。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

中基层员工技术部门、营销部门、行政部门等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲解+演练实操+体验互动+视频学习实战性强

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创新思维培训课程大纲

第 一章:突破思维障碍

第 一节:常见的思维障碍

思维定势

直线型思维

**型思维

从众型思维障碍

自我中心型思维

其他类型的思维


第二节:扩展思维视角

思维视角的概念

扩展思维视角的方法


第三节:超越自我

超越理论

超越习惯

超越经验

超越自满

超越现实


第二章:发散思维与收敛思维

第一节:发散思维的特征与作用

发散思维的定义、特征、形式

发散思维的作用

发散思维的训练


第二节:收敛思维的特征与作用

收敛思维的定义

收敛思维的特征

收敛思维与发散思维的主要区别

收敛思维形式


第三章:想象思维与联想思维

想象思维的特征与作用

想象思维能力的培养和训练

联想思维的特征与作用

想象思维与联想思维的训练


第四章:直觉思维与灵感思维

直觉思维

灵感思维


第五章:创建学习型组织的五项核心修炼

第一节:自我超越

自我超越是学习型组织的基础修炼

是企业组织生命力的源泉

自我超越修炼方法


第二节:改善心智模式

心智模式的作用与影响

心智模式的存在与表现

心智模式修炼的技巧

演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练


第三节:建立共同愿景

共同愿景孕育无限的创造力

建立共同愿景的修炼方法

建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

演练活动:共同愿景沟通


第四节:团队学习

激发群体智慧的修炼

整体搭配的奥秘

团体是学习的蕞佳单位

团体学习的形式之一:深度汇谈

演练活动:风险决策游戏


第五节:系统思考

见树又见林的艺术

实现心灵的转换

系统思考的语言

系统思考修炼的方法

演练活动:系统思考演练

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  • 上海培养创新能力
    上海培养创新能力

    孙晓辉-结构化思维辅导教练

    北京大学民营经济研究院研究部讲师、北京大学EMBA总裁班讲师,孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

  • 上海培养创新能力
    上海培养创新能力

    吴正凡-思维效率提升训练专家

    英国认证思维导图管理师、《结构性思维》版权课程认证讲师,16年中国电信工作经验:曾任:县电信公司 维护中心技术员/计费中心主任/商业客户部主任/市场经营部主任;省电信信息产业公司 项目经理/区域经理/总监助理/副总监;省电信公司 采购部经理。

  • 王程-效能思维创始人

    毕业于清华大学,并拥有中欧国际工商管理学院EMBA学位;拥有计算机、金融、工商管理等多学科学位;曾任方豪集团(旗下海林集团、鄂尔多斯、产业基金集团、新兴服务集团4大集团,2家上市公司) 总裁等,清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等知名高校 特聘讲讲师。

  • 高春燕-结构化思维认证讲师

    TTT专业讲师、结构化思维认证讲师、北京多家高校职场软实力提升特邀讲师、清华总裁班思维类课程特邀讲师、专注思维技术、职业素养的提升;十余年的培训经验,灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。

企业客户分享

经过学习,我发现自己的创新能力不足,不过现在我找到了提高自己的途径,有意识的培养自己的创新技能,拓展创新思维。这种思维模式对自己学习 其他的任何学科都有帮助,它是很有灵活性的。

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培训对象:企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)


培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播) 3980元/人(线下面授)


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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