公司跨部门的沟通与协作培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-10-16
【如何建立企业跨部门沟通机制？】
随着企业不断发展壮大，企业部门分工也越来越细，部门设置也越来越多，岗位任务越来越明确，但是，我们经常会遇到跨部门之间的工作越来越难做，沟通协作效果低下，影响公司整个工作效率，让很多管理者所头疼的问题。怎么建立有效果跨部门之间的沟通机制？如何有效处理跨部门沟通协作的障碍？如何培养员工对组织的认同感？如何降低企业部门墙？如何群策群力进行高效管理，解决实际问题？今天就一起和诺达**小编来看看解决办法吧。公司跨部门的沟通与协作培训
【跨部门沟通培训的目标】
1、树立团队意识，理清个体与团队的关系，理清团队与团队之间的关系；
2、提升员工职业化素养，适应市场竞争需求；
3、让员工自动自发，爱岗敬业，积极主动为团队为企业创造效益；
4、帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作；
5、加强团队凝聚力,培养良好的协作意识，提高工作效率；
6、形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍，清除部门之间的壁垒；
7、以结果为导向、有效执行、完成目标；
8、加强自我情绪管理，提升抗压能力，快乐工作，增加绩效。
【课程时间】：2天(12小时) pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
【课程形式】：游戏法、讲授法，头脑风暴法，现场展示法
【课程纲要】：
一、重要的沟通
二、跨部门沟通中达成共识的障碍
三、策略性沟通的修养基础
四、策略性沟通技巧
五、沟通从“做人”开始
诺达**跨部门沟通培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：田甜讲师
【专业资质】
六年雅致国际素质教育集团 副总经理/专业讲师
两年万科地产 项目经理/物业管理
高端商务会所投资人兼运营总监
江淮汽车/吉利汽车国际车展 培训讲师
国家电网职业素养类 培训讲师
NMClabs职业素养类 特约讲师
2011年中华小姐培训训练营 特约讲师
一汽集团营销精英训练营 特约讲师
参与多家知名企业管理咨询和培训
亚太管理训练网特聘客户服务组专家
【主讲课程】
职业素养技巧类：
《员工职业化修炼》 《高效沟通技巧》 《国际商务礼仪》
《品位修养提升》 《时间管理与压力缓解》
客户服务类：
《一线服务人员——投其所好客户服务技巧》
《客户服务中心(呼叫中心)客户满意度提升》
智慧女性篇：
《魅力女人面面精彩》《品味红酒与珠宝》《名品盛宴--奢侈品》《做闪亮女人》
【授课风格】
有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验，可以紧密结合企业员工的实际情况，使培训生动、实用、有效。
方法灵活多样，具有很好的实效性，课程**活泼，亲和力互动性强;
内容包括情景模拟、最 佳实践、实用工具和自测练习等，符合成人学习规律与习惯，尤为值得一提的是其课程中包含大量应用步骤、技巧，可供学员在实际工作中得以借鉴，为易学易用、即学即用的。
【服务客户】
地产行业: 新加坡吉宝地产、国控置业、广田集团、新世界地产、天鸿嘉城地产集团、新泊家地产、城建集团、
汽车行业：江淮汽车、车捷保中国、北京燕宝汽车、一汽集团、大众汽车、
金融行业：秦农银行、农业银行山东分行、光大银行、中信银行、上海浦东发展银行、银河证券等
医药行业：扬子江药业、石药集团、盛美诺生物、
其他行业：铁道部培训中心、国家电网河北分公司、沈阳机床、福斯华中国、万达集团、尤尼泰税务事务所、国家电网、五矿集团、北京供电局、康佳集团、金蝶软件、北京欧艾科技、阳光壹佰、中国寰球工程公司、中国移动、华三通信技术、中联煤层气公司、中国互联网、北京移动、紫光软件、HRA外企人力资源协会等
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