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职场公众表达培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-06

导语概要

演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。

高效沟通培训咨询

您的企业是否存在如下问题:

会议冗长低效,耗时耗力没结果;

汇报含糊不清,啰嗦反复没重点;

推介平淡无奇,照本宣科没亮点;

登台紧张慌乱,支支吾吾没自信;

激励平乏无味,团队颓态没士气。

演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。

传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力,本课程**职场演讲全流程任务驱动,以工作坊的形式完成演讲闭环,配场景,套工具,盯节点,抓关键,以点带面,高效速成。

沟通技巧精品网课

高效沟通内训课程推荐

推开职场高效沟通的三扇门
课程简介:想成为优秀的管理者,沟通管理是极其重要的能力。高超的沟通者们似乎个个有高招,能很好地与不同层面的人进行沟通,既准确如实地传达自己的意思,又不影响上下级之间的人际关系,他们的高招究竟是什么?本课程将带你探索职场沟通的方法要领,灵活运用沟通技巧,达到减少误解、高效沟通的目的,提高你的沟通能力。
语言表达艺术与沟通技巧
课程简介:当今商业社会,沟通是我们必备的专业技能,管理的核心是沟通,营销的核心是沟通!但我们经常在工作中遇到沟而不通的情况,究其原因,都是因为我们没有掌握沟通的原则,没有掌握沟通的基本方法和技巧,缺乏语言表达的艺术。本课程旨在让学员切实掌握语言表达与沟通技巧,更有效地解决问题和冲突,更好地做好沟通与协调工作,从而提高工作效率。
直达人心的职场沟通表达技术
课程简介:职场中的沟通不好,小而言之,会影响团队和谐甚至造成对立,中而言之会造成企业隐性成本增加和企业文化劣化,大而言之会造成市场流失及企业竞争力下降!苏秦身挂六国相印纵横捭阖于诸侯之间;诸葛亮舌战群儒**终实现联吴抗曹,为蜀国赢得一方战略空间。职场就是战场!良好的沟通表达,可以使我们的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀!

高效沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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高效沟通培训内容

导入:沙场点兵-学员公众演讲展示

(分析学员目前演讲水平)

小组荒岛求生

1. 粮草先行-五定演讲文件制作

1.1定主题

1.1.1三类常见的演讲主题

1.1.2主题设计的三大原则

练习:在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计

1.2 定目标

1.2.1三类对应的演讲目标

1.2.2目标设计的两大特性

练习:在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计

1.3 定基调

1.3.1 演讲基调的重要性

1.3.2 四类常见演讲基调  

1.3.3 基调设计两大原则

练习:在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调

1.4 定结构

1.4.1 他山之石:神奇数字3

1.4.2 化繁为简:三分归元法  

1.4.3 有效排序:四类组合法

1.4.4 万能结构:一字长蛇阵

练习:在《高效演讲设计表》完成演讲结构设计

1.5 定材料

1.5.1常用的5种演讲材料

1.5.2演讲材料选择的原则  

1.5.3演讲材料收集的渠道  

练习:在《高效演讲设计表》收集对应内容的演讲材料

2. 排兵布阵-四大演讲场景实践

2.1 汇报总结

2.1.1 汇报总结的结构

2.1.2 汇报总结的要点

2.2 竞聘演讲

2.2.1 竞聘演讲的结构

2.2.2 竞聘演讲的要点

2.3 即兴演讲

2.3.1 即兴演讲的公式

2.3.2 即兴演讲的要点

2.4 营销推广

2.4.1 营销推广的结构

2.4.2 营销推广的要点

练习:根据四大演讲场景结构,调整演讲稿

3. 临阵磨刀-五维舒压法的应用

3.1 想

3.1.1 公众表达紧张情绪的根源

3.1.2 三种应对紧张的思维技巧

3.2 看

3.2.1 勘地形

3.2.2 整仪容

3.2.3 择良人

3.3 动

3.3.1 产生紧张情绪的内因

3.3.2 五动紧张情绪调节法

练习:胸腹联合式呼吸训练

3.4 物

3.4.1 演讲稿使用技巧

3.4.2 幻灯片使用技巧

3.4.3 提词卡使用技巧

练习:完成演讲材料设计及优化

3.5 园

3.5.1 人员分析:把听众变成熟人

3.5.2 建立链接:把听众变成朋友

练习:学员登台展现演讲结构    

晚上

1. 讲演稿设计辅导

2. 演讲PPT设计辅导

3. 学员登台分享演讲结构  

第二天

4. 师出有名-三维自我介绍设计

4.1 让他知道

3.1.1 自我介绍基础信息

3.1.2 自我介绍通用模板

4.2 让他记住

4.2.1 瞬间记忆的3个技巧

4.2.2 技巧使用的基本原则

4.3  让他信任

4.3.1 自我介绍的底层逻辑

4.3.2 激发信任的自我介绍

练习:在《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍

5. 凤头豹尾-四上三下演讲训练

5.1 四上:演讲登场训练

5.1.1 快步登场

5.1.2 站定中央

5.1.3 环视全场

5.1.4 高能问好

5.2 三下:演讲收场训练

5.2.1 鞠躬致谢

5.2.2 享受掌声

5.2.3 稳步退场

练习:结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练

6. 首战必胜-引人入胜的开场法

6.1 诱人的饵料:导入

6.1.1 演讲开场的电梯法则

6.1.2 演讲开场的2大作用

6.1.3 演讲开场的三个关键

6.2 常用的6种演讲开场

6.2.1 故事开场法

6.2.2 利益开场法

6.2.3 危机开场法

6.2.4 提问开场法

6.2.5 演示开场法

6.2.6 视频开场法

练习:设计对应演讲主题的演讲开场

7. 刀光剑影-四维演讲体态训练

7.1 身法:身姿立信

7.1.1 讲台站姿的误区

7.1.2 讲台站姿5字诀

练习:根据5字诀站姿标准进行训练

7.2 眼法:明眸传情

7.2.1用眼睛寻找你的能量

7.2.2用眼睛链接你的听众

7.2.3用眼睛照顾你的听众

练习:“环视全场”眼法训练

7.3 手法:巧手达意

7.3.1 五种常见的错误手势

7.3.2 翻页笔和话筒的使用

7.3.3 手势使用的三大原则

练习:四大演讲手势训练

7.4 步法:步履生风

7.4.1 常见的2种错误步法

7.4.2 演讲常用的6大步法

8. 鸣金收兵-五大沉浸式收官法

8.1 **后的甜点:升华

8.1.1 收官在演讲闭环中的定位

8.1.2 峰终定律在演讲中的应用

8.2 五种升华主题的收官技巧

8.2.1 鸣:名言金句

8.2.2 谢:真诚致谢

8.2.3 动:呼吁行动

8.2.4 物:物品呈现

8.2.5 园:愿景祝愿

练习:在《高效演讲设计表》中设计演讲稿的收官部分

练习:辅导学员完成演讲全流程演练

沙场点兵 — 学员展示3分钟登台演讲

定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李瑞光 演讲与高效表达实战导师

    演讲与思维实战教练,企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练,拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...

    预约讲师
  • 邹舒芮 沟通表达实战讲师

    《突破式沟通》版权认证讲师,《讲好故事赢机会》版权认证讲师,曾任美国友邦保险公司担任业务主任&内训师,NEP集团担任培训经理,泰浩新信息科技有限公司商学院院长,深圳潜丰投资控股集团培训发展总监,擅长沟通表达、职业素养的提升培训与咨询...

    预约讲师
  • 葛萍 职业素养沟通心学培训导师

    高效沟通高级讲师、高效演讲训练师,济南大学、山东工商学院等客座讲师,湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问,曾任中启创优(股票代码:831259)副总经理,精图教育集团商学院执行院长,曾创办怡和教育,3年内带领公司人员从1人发展到100人团队,培训学员从0到10万余人...

    预约讲师
  • 张逸阳 演讲表达沟通教练

    公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师,个人言值提升系统(LVP)创始人,资 深媒体及商业主持人,众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师,多年从事语言艺术研究与实践工作,对于个人表达沟通能力提升与影响力打造,演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究...

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高效沟通公开课

  • 《有效沟通与矛盾处理》

    3月03日 深圳(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    4月25-26日 苏州(线上同步)
  • 《高情商沟通与协调》

    5月25-26日 北京(线上同步)
  • 《合作式沟通的秘诀》

    6月30日 北京(线上同步)
  • 《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班》

    7月28-29日 深圳(线上同步)
  • 《现代商务礼仪与职场沟通技巧》

    8月25-26日 深圳(线上同步)
  • 《优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》

    10月19日 广州(线上同步)
  • 《客户投诉化解技巧与跨部门沟通技巧提升班》

    11月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《工作汇报技巧与向上沟通赋能》

    12月02-03日 广州(线上同步)

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