北京创新思维训练培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-08-14
企业创新思维培训课程导读
随着现代社会的急剧变化,许多问题都是前所未有的,仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维,创新解决问题,正在受到越来越多企业的重视。没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。本课程引导学员推进问题解决理念的创新,掌握问题解决模式与问题解决创新的方法与途径,提高创新思维能力,提高企业效率!
企业创新思维培训的目标
1、掌握产品创新各阶段的各种创新工具、方法、技巧;
2、运用结构化的三部曲产生产品创意;
3、掌握产品创意评估方法保证其商业价值;
4、运用“爆品”策略使产品创意得到实现和推广。
企业创新思维培训课程大纲
第一讲:掌握解决问题的方法——问题精准制导法
一、问题的探讨
1、问题本质探讨
2、面对问题的四种反应
3、问题背后的价值
4、问题就是带着面具的资源
5、问题就像冰山,远非你看到的那样
6、问题精确制导法解决问题的独特优势
二、精准锁定问题
1、发掘有效目标
2、 客观分析现状
3、 精确描述问题
三、探寻解决路径
1、 找出所有可能实现目标的路径
2、 问题的归类与检视
3、 方案高效优选
四、制定行动计划
1、 行动方案七要素
2、 行动方案的结构性原则以WBS为例、
3、 行动方案的周密性原则——PLAN B
4、 行动方案的可调性原则——如何进行有效纠偏
五、及时检查纠偏
1、纠结:是期望好还是检查好?
2、好结果是检查出来的?
3、检查的分类与特点(事前、事中、事后应当做什么)
4、检查的目的——有效纠偏
5、纠偏计划表与调整计划的落地
6、如果我们解决方案错了怎么办?
六、升级解决方案
1、扁鹊三兄弟的故事:解决问题水平的层次
2、问题解决方案的五个维度——高度、深度、广度、角度、效度
3、**实践——让我们学会画高效问题评估的“五线谱”
4、问题为什么总是一而再、再而三地发生——治标与治本
5、四步提升法升级解决问题的层次案例讨论、
6、系统升级问题解决方案——重复问题一次消灭:
第二讲:创造性解决问题——突破经验限制的颠覆性力量
一、创新与创新思维
1、创新的含义
2、创新与经验:传承与突破
3、创新的四大特点
4、五大创新思维与应用
5、平行思维:横看成岭侧成峰
二、创新技法与创新管理
1、创新技法是可以学会的工具
2、创新方法的基础套路——奥斯本清单法
3、创新方法的中级套路——邓克尔图解法
4、创新方法的高级套路——资源结构整合法
5、资源结构整合的高效五步模型
6、微创新的力量
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经典创新思维训练方法
分合法:Gordon 于1961年在《分合法:创造能力的发展(Synectics: the development of creativity)》一书中指出的一套团体问题解决的方法。此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合,产生新的意念/面貌。分合法利用模拟与隐喻的作用,协助思考者分析问题以产生各种不同的观点。