北京金字塔结构公开课
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-08-23
金字塔思维培训课程导读
当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。
作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？
工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识……
平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……
自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让客户买单，而只能陷入一改再改和沟通拉锯的泥潭……
于是，绩效提升无果，升职加薪无望！问题到底出在哪儿？
本课程就将帮助您**搞掂诸如此类的问题。它是基于全球最大咨询公司麦肯锡的金字塔原理，并且结合了老师十余年本土企业管理层培养的实战经验打磨形成，案例生动新颖，切合中国企业实际。目前已被中国银行、广发银行、北京银行、中国移动、国家电网、上汽集团、中建一局等知名企业作为员工的必修课。
金字塔思维培训的目标
◆提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。
◆提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。
◆提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的“共同语言”，从而提升沟通的效率和效果。
金字塔思维培训课程大纲
一、金字塔原理
1、金字塔的四个原则
2、金字塔内部结构
3、如何构建金字塔
二、有效表达技巧
1、前言四要素
2、请示的技巧
3、汇报的技巧
4、布置工作的技巧
5、组织素材MECE原则
6、用演示说话
7、用图表说话
三、问题解决金字塔
1、解决问题的七个步骤
2、工具模板
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金字塔思维小知识
大脑的记忆能力是有限的，排除记忆达人，正常人的记忆力并不怎么出色。人类的大脑没办法在短时间内记住大量的东西。但是我们的大脑更喜欢有规律的东西。根据这两个特性，我们可以知道只要把各种不同的信息给进行分类，我们的记忆就会更简单更高效。
所以思考的第一步就是先提炼出一个思维框架。所有的东西都存在一个特定的体系中，我们要做的就是找出他们的共同点，简单地说就是归类。我们要把我们平时累积的碎片化知识进行分类，然后进行简单的分析。这样在信息不断增多的时候我们的逻辑思维才会不显得混乱。而金字塔思维的方法往往采取自上而下的方式进行提炼
考试资讯
为什么金字塔思维更高效？
在信息近乎爆炸的今天，一个问题产生的原因往往是非常多样化的。
比如一家公司如何在市场竞争激烈的环境下活下去，其实这是一个影响因素非常多的问题，可能跟市场环境有关，跟人们的需求变化有关，跟内部的管理有关，跟人才队伍有关.......
而这些因素之下，又可能分成N多细小的影响因素。
比如市场环境可以分成：资本的青睐程度、市场上竞品的增加、替代产品的出现、经济因素等等
这并不像之前提到的水池水量减少的原因那样简单，我们很难通过简单的归因，找到问题的本质原因，从而提出解决方案。
这个时候，金字塔思维的作用其实就在于：它能有效帮我们理清思维的逻辑，从而找到事物之间的联系，寻求一套更完善的解决方案。