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九型人格分析培训方案

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-12-03

导语概要

九型人格培训课程导读九型人格学(Enneagram)被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)将九型性格作为必修课,用于了解各国商界、政界领袖的行为,誉

九型人格培训课程导读

九型人格学(Enneagram)被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)将九型性格作为必修课,用于了解各国商界、政界领袖的行为,誉为知人、知己的利器。各行业的精英人士,如心理学家、企业家、管理顾问、教师、培训师、律师、心灵导师等,广泛有效地运用九型性格学。九型性格学使人深入了解商业及人际关系行为,发掘行为背后隐藏的动机和深层需,改善及提升家庭关系、工作关系和亲子关系,是管理者管人用人、提升业绩和影响力的重要工具。

九型人格培训课程目标

1、明晰九种类型的性格特征及其不同之处,同时清楚自身性格利弊点;

2、洞悉自己的性格形态,且学会快速掌握分辨他人性格类型的技巧;

3、了解与不同性格的人相处时的禁忌,避免处于尴尬境地;

4、透析九种不同性格类型人的惯性“反馈”模式;

5、掌握用人要领。

九型人格培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业总经理和董事长、管理者、人力资源及所有对九型人格感兴趣的人。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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九型人格培训课程大纲

第一单元 课前作业

1、《管理者自我觉察报告》:对自己在基础版培训后的运用与反思进行总结

2、《员工分析报告》:对团队成员的人格类型进行全面分析并进行总结


第二单元  这些工作中的情景你熟悉吗?

一、导入案例:从九型人格看九类人在企业的工作表现

二、团队管理的心理学基础——人性的假设与探索

三、从人格角度看人性——学习九型人格的意义

四、九型人格的防御机制


第三单元  九种性格管理者的管理优势和偏好

1、管理者的激励偏好

2、管理者的用人偏好

3、管理者的辅导偏好

4、管理者的沟通偏好

5、管理者的提升方向


第四单元  九型人格助你做好团队

一、建立信任:在沟通中建立彼此信任

二、指定任务:如何在定任务时获得员工的支持

三、有效激励:如何更好的激励员工

四、压力缓解:如何缓解员工的压力

五、执行落地:如何实现快速有效的执行


第五单元 “四步法”快速辨析人格类型

一、“四步法”介绍

二、练习运用“四步法”


第六单元 实战演练

一、你现在的团队成员是哪型?

二、团队中个性化的管理行为

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    九型人格资深导师-汪庭弘

    国际九型人格学学府(ERI)认证**别导师,拥有18年九型人格学研究及从业经验。2000年起,专研【九型人格学】,师从多位九型人格国际大师,已获得IPMC认证资深导师资格、IEA、ERI共同注册认可资深培训导师资格,可签发国际认可证书。另外,他还是全球首位【九型人格课程衔接国际MBA课程】的特邀教授,可执教于如欧洲大学EU等多间国际**大学...

学员感想

1、老师实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。

2、课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。

3、老师有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。

4、课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,程极具震撼力与实用性。


机构介绍

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