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线上金字塔原理逻辑思维能力培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-08-03

导语概要

有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈

有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂……有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。


如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力?


如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑?


如何重点突出、逻辑清晰,怎么样搭建框架结构、组织语言顺序?


如何用蕞短时间说清观点,让听众有兴趣、好理解、易记住?


如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?


金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是蕞精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。


金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解金字塔原理概念、用途

  • 02

    掌握提升结构化思维的1大关键工具——金字塔原理

  • 03

    掌握金字塔思维/表达的5个技巧

  • 04

    将结构化思维技巧应用到具体工作中

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 导入:人在职场八大“囧”

    一、公文写作,读者找不到头

    二、工作总结,总是理不出头

    三、开会发言,何时才是个头

    四、请示汇报,领导难得点头

    五、商务演示,听众很少抬头

    六、公司内训,学员左右歪头

    七、任务布置,下属开不了头

    八、棘手问题,自己只能蒙头

    九、职场情景实战模拟演练

    十、表达常见的“五不”症状


  • 第 一讲:破解“囧”境金结构

    一、用户思维,高效沟通之基础

    二、结构思维,清晰表达之前提

    三、致胜四招,破解囧境之方法


  • 第二讲:巧妙建构竹在胸

    一、自上而下问答法建构

    二、自下而上概括法建构

    三、万能概括模板


  • 第三讲:巧妙建构竹在胸

    一、自上而下问答法建构

    二、自下而上概括法建构

    三、万能概括模板


  • 第四讲:请示汇报须讲究

    一、汇报常见的六大问题

    二、领导认可的标准

    三、必须汇报的情形

    四、工作汇报的类型

    五、请示汇报的常用结构

    六、汇报说服的关键

    七、请示汇报的禁忌


  • 第五讲:商务呈现展双值

    一、商务呈现的“双值”理论

    二、引发听众兴趣的结构

    三、用演示说话


  • 第六讲:把握要素巧安排

    一、5W2H的思维架构

    二、工作安排的四要素


  • 第七讲:结构分析破难题

    一、问题的定义及应对

    二、问题分析步骤

    三、结构化分析问题

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企业安全课程

    刘成熙 台湾知名管理培训讲师

    台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。

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  • 杭州EHS管理培训费用

    蔺汉成 思维管理专家

    大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。

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  • 南京EHS安全管理培训

    陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师

    职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    陈茜 公文写作讲师

    南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,培训结束后,我们还进行了考试,这不仅仅体现了对本次培训的重视,也是对培训效果的检验,总体来说,本次的培训收获非常大,提升了自身表达能力的同时,逻辑思维也得到了改善。

  • 2,公司员工纷纷反馈收获颇丰,经过听课,对逻辑思维和表达技巧有了更系统、更全面的认识,能够经过金字塔原理提升自己的逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现表达的能力。

  • 3,经过培训,帮助我们确立了一种正确的思维方法,增强了我们的反思总结能力,在后续工作中我会将培训的所学所得合理地运用到工作中,将各项工作做得更好。

  • 4,老师从表达的通病、自信表达的路径、表达力实践等方面向大家做了充分的说明,让各创业者深刻地了解到自己表达上的缺陷,怎样去改善。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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