思维与创新直播培训

德鲁克说，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。创新的重要毋庸置疑，但随着企业做大了，制度、流程、文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。

如何激发员工和管理层的创新能力？如何经过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围？本课程将在“知”和“行”两个层面展开，并经过领导者心智模式的转换促进从知道，到做到的跨越。

1、提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并经过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握；

2、注重实效性，课程以实战为主，注重落地，学员在今后的工作可以直接进行实践运用；

3、系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思路。

1、案例实战：谁是全球蕞大的酒店集团-Airbub？

阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；

演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？

2.实战案例：美国强生自动麻醉机

阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先

演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏

3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音

阐述与练习：除法思维在创新突破中的运用：分解和重组的奥秘

演练和讨论：感冒的苦恼

4.案例讨论：不水平的水平仪

阐述与练习：乘法思维在创新突破中的运用：由量变到质变

演练和讨论：剃须刀的商业密码

5.案例讨论：苹果的商业生态

阐述与练习：加法思维在创新突破中的运用：赋能、借力和关联

演练和讨论：蓝海市场的寻找实践

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王老师其丰富的职业经历以及深厚的理论和实践经验，授课时很好的帮助我们打开了企业的瓶颈，其操作性强，对企业家的思维塑造具有非常大的帮助，突破企业发展瓶颈。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。