北京金字塔原理培训

职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文，以下情况并不鲜见：

某同事说：“我就怕上台讲话，也怕写工作总结，真不知道该怎么表达才好……”；某领导说：“我不喜欢与某些下属沟通，要么啰啰嗦嗦不知所云，要么就离题万里不知道他到底想表达什么……” ；某营销人员说： “我写的营销方案给到客户要么泥牛入海没有下文，要么被退回来改了八遍却还说不是他们想要的东东……”

如何才能做到重点突出、条理清晰、层次分明、表达准确、言简意赅？麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在1973年结合自身的管理实践总结发明了金字塔原理，旨在阐述写作过程的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作与表达效果。金字塔原理目前已成为职场人士综合素质提升的必修课。

◆提高逻辑性、条理性、思考力，清晰思考、有效表达，提高影响力、号召力。

◆揣摩听众心理，领会领导意图，重点突出，有针对性，快速构思，科学组织。

◆思考：用左脑、右脑全脑思维，提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考，清晰阐述复杂问题。

◆表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益点。

一、金字塔原理

1、金字塔的四个原则

2、金字塔内部结构

3、如何构建金字塔

二、有效表达技巧

1、前言四要素

2、请示的技巧

3、汇报的技巧

4、布置工作的技巧

5、组织素材MECE原则

6、用演示说话

7、用图表说话

三、问题解决金字塔

1、解决问题的七个步骤

2、工具模板

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大脑的记忆能力是有限的，排除记忆达人，正常人的记忆力并不怎么出色。人类的大脑没办法在短时间内记住大量的东西。但是我们的大脑更喜欢有规律的东西。根据这两个特性，我们可以知道只要把各种不同的信息给进行分类，我们的记忆就会更简单更高效。

所以思考的第一步就是先提炼出一个思维框架。所有的东西都存在一个特定的体系中，我们要做的就是找出他们的共同点，简单地说就是归类。我们要把我们平时累积的碎片化知识进行分类，然后进行简单的分析。这样在信息不断增多的时候我们的逻辑思维才会不显得混乱。而金字塔思维的方法往往采取自上而下的方式进行提炼