北京思维创新培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-07-29
企业创新思维培训课程导读
有无创新思维,关乎事业兴衰,关乎国家和民族的前途命运。当前,社会在发展,世界在变化,新情况新问题总是层出不穷。过去合理的现在可能已经不适应,以前长期有效的目前可能开始失灵。如果不能及时提出与运用新思想新理念新办法,理论就会落后,实践就会“肌无力”, 唯有保持创新思维,不断根据实践的发展与要求与时俱进地推进理论与实践创新,才能引领企业未来的方针,加快企业的发展。
企业创新思维培训的目标
1、学习更清晰、全面、客观的思考方法;
2、掌握建立集中与高效的会议方法,使讨论更民主,做到“集思广益”;
3、运用思考工具使团队更和谐,增强团队凝聚力,避免冲突;
4、提高团队工作效率, 节约高额的时间成本;
5、为创新提供了空间和时间,激发创造新价值。
企业创新思维培训课程大纲
一、创新能力测试(发现优劣势,针对性提升)
1、适应改变的能力(案例、活动、讨论)
2、Torrance创意五力(测试)
二、变通力&独创力——通过管理创新突破思维限制,扩增视野和思维广度
1、高效思考三大原则
2、探询式领导——通过提问的方式管理员工
3、通过提问的方式建设团队
4、启发式提问,带领员工解决问题
三、流畅力&精进力——系统思考,让大脑考虑更加全面、快速提升团队创造性
1、关键词思考技术:One word per line
2、概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
3、以点带面,系统思考
4、跳板法:真正意义上的达成共识
5、计划实施:有大局、有细节、有重点
四、独创力&洞察力——通过垂直思考与创意借用打造独特创意
1、 自由联想:通过右脑自由联想创造独特创意
2、 跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才
3、 世界咖啡:群策群力,发挥群体智慧
五、沙盘/课堂实操练习及课后行动小组安排(依企业实际情况来定)
1、根据课前调研确定课堂实操主题
2、成立课后行动学习小组
3、行动学习小组课后安排
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经典创新思维训练方法
创意解难法:美国学者Parnes(1967)提出“创意解难”(Creative Problem Solving)的教学模式,是发展自Osborn所倡导的脑力激荡法及其它思考策略,此模式重点在于解决问题的过程中,问题解决者应以有系统有步骤的方法,找出解决问题的方案。