北京执行力培训价格
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-08-19
执行力培训课程导读
企业经营的成功到底靠什么？“5%的战略 + 95%的执行！”你信吗？“年初计划，年底滑稽”这样的经营局面你是否常遇到？你和你的团队是否因为不堪工作重压而像弹簧似的总要反弹和抗拒？到底如何看待企业的经营目标和团队目标？
一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们到底要不要执行？别人在打擦边球时我们该怎么办？为什么你的下属总不能按照你的指令进行工作？问题到底在哪里？
执行力培训课程特色
1、认清执行的内涵和核心要素
2、学会正确提升自身执行力和统驭下属
3、极大增进学员强化并提升下属的执行力
执行力培训课程大纲
第一单元、执行力的心态和信念
一、问题的终结者
二、承诺誓死完成：决心
三、坚决服从，找方法不找借口
四、坚持原则
五、岗位价值
第二单元、高效执行力的底线
一、什么是底线
二、执行力的三个底线
第三单元、高效执行力的习惯
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动，全力以赴
五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如高提高执行效率
第四单元、请给我结果
一、要功劳，不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
四、怎样做结果？
五、做结果的两种思维：外包思维、果因思维
第五单元、制度执行力
一、制度执行力
二、监督和检查制度化
第六单元、高效执行力的持续基因
一、执行真经24字真经
二、结果提前，自我退后
三、锁定目标，专注重复
第七单元、10倍速执行力法门
一、多做有累积的事，世界上的事分三种
二、透过学习激发潜能
三、优势发挥与生涯规划
四、让做结果成就你无悔人生
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学员感言
通过这段时间的培训，让我明白了许多平时在工作中没有注意到一些问题。给了我一些更好的工作办法。比如我现在的工作岗位是仓库主管，那我在做好自己事情的同时我还要安排好下面员工的工作，给每个员工的工作安排要合理，明确，要让他们清楚的知道自己要做什么样的工作。还要教他们怎么样做才能把事情做的**。通过学习执行力，让我明白了如何去体现自己的价值。企业的结果来源于员工，员工的价值就是结果，你回报给企业的结果好不好就看你对企业有没有价值。