诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-08-21
《财富》杂志显示,全球排名前1000的公司中,超过80%的公司,包括宝洁、爱立信、IBM和松下,都在内部实施了教练管理方法,以提高公司业绩。特别是当8590后时代的员工大量进入工作场所,占据企业一半的人力资源时,管理者与员工的关系将逐渐从命令和服从转变为鼓励和帮助。未来管理者最重要的素质是如何通过有效的方法激发员工的潜能,通过良好的沟通、激励和咨询技巧促进目标和结果的实现,从而保持团队的稳定性。辅导领导是传统管理模式的创新,也是中高层管理必须掌握的核心技能之一。北京领导力提升培训班
01
理解、掌握领导力的构成要素与运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用
02
掌握领导授权与分权策略,实施有效领导
03
提升全方位领导管控能力与水平
两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
中高层为什么强调领导力?
影响领导力的原因?
什么是领导力?
领导力提升模型?
明确公司对领导者领导力的要求
标杆企业领导力提升方法?
理解所在企业战略,明确战略部门定位和职责
流程、明确部门之间的分工和界面
明确团队工作各个阶段的工作
团队文化的在领导力中的应用
如何明确领导者的团队管理目标
如何组织学习来领导团队进步
员工选择合适的工作岗位
认知员工岗位的任务、工作成果与工作特点
如何提升员工工作中的沟通技巧
对员工执行中的指导和监控
针对不同员工的个性化激励
情境领导艺术在领导员工中应用
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1,诺达**上方明老师的课,认识了一帮志同道合的朋友,学会了资源共享,也拓展了自己的人脉。
2,史振钧老师是我见过所有讲师里最活跃最有趣 的老师。
3,诺达**的课程我们最深的感受就是好,就是真,非常实用。
4,气氛活跃的课程,整体的案全都很生动,学到的方式实用性很强,是一位很有个人风格的老师。
5,老师讲课互动性很强,使学员在**的环境中获得提升,为企业解决了不少问题。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497
怎样开展企业主管管理干部培训: 从智力能力:概念化能力,判断力和逻辑思维能力三个方面;管理能力:管理规划能力和行动能力;人际交往能力;自我控制.....
[详情]简单三个步骤可以做好会议的时间管理, 第一:不设会议室椅子站着开会; 第二:事先把会议内容发给与会者并指定在会中不多讨论,只总结.....
[详情]国际商业职业经理人资格认证培训项目 介绍 一、项目背景: 中共中央组织部《关于加强和改进企业经营管理人员培训工.....
[详情]要想成为一个成功的职业经理人先从学习开始吧,学习各方面的知识比如人力资源管理,市场营销学,财务管理,管理信息系统以及战略管理等。可以选择诺达**职业经理人培训.....
[详情]领导就是引导团队成员去实现目标的过程,主要包括以下几个方面:
引导:涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。
团队成员:在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。
目标:涉及到企业的战略目标的制定和决策。
实现过程:涉及到战略实施中的执行,以目标为导向的组织变革和组织创新。
因此,作为优秀的领导者,就需要具备以上的能力,包括:引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。
今日已有25人申请,本月限额500名