诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-18
动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。
企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。
本课程的核心是经过一套内外部培训体系,经过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值的人力资源。企业培训领导力哪家好?
01
让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力
02
帮助高管团队开启持续提升的正向循环
03
直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量
两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
中高层为什么强调领导力?
影响领导力的原因?
什么是领导力?
领导力提升模型?
明确公司对领导者领导力的要求
标杆企业领导力提升方法?
理解所在企业战略,明确战略部门定位和职责
流程、明确部门之间的分工和界面
明确团队工作各个阶段的工作
团队文化的在领导力中的应用
如何明确领导者的团队管理目标
如何组织学习来领导团队进步
员工选择合适的工作岗位
认知员工岗位的任务、工作成果与工作特点
如何提升员工工作中的沟通技巧
对员工执行中的指导和监控
针对不同员工的个性化激励
情境领导艺术在领导员工中应用
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1,诺达**简富临老师讲的管理课程,会把一个领导者所需要掌握的能力具体成案例、比方说如何进行绩效考核,没有太多的理论,就是告诉一些作为部门经理所需要掌握的考核能力,比如工作业绩如何设定、如何对工作表现进行考核、如何对工作能力进行考核,简单易记。
2,吴湘洪老师的课堂气氛很**很活跃,在他的课上不用很紧张,我们只要用最放松的心态和老师进行沟通就好。
3,诺达**史振钧老师的领导力很有感觉,只能说他上的课学员的满意度是超高的,人也超多的。
4,肖凤德老师是我见过怎么问都问不倒的人,以前我上过一个老师的课我们问他问题回答的都不怎么样,后来直接说时间有限,有事要先走了,真是按课本来念的人。
5,诺达**吴湘洪老师师是一位位具有超强实力和底蕴的老师。
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