北京团队执行力培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-09-18
执行力培训课程导读
为什么伟大的构想不能如愿转变为现实?
为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?
为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?
一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,
那就是——执行不力!
执行力培训课程收获
◆清晰执行意识,发现和评估你的执行商
◆有效确定团队目标及有效目标管理策略与方法
◆如何进行执行前、执行中、执行后的有效沟通促进执行力
◆掌握如何提升自我执行力的要则和关键点
◆如何提升团队执行力关键要素
◆创造良好执行文化,营造良好的执行氛围
执行力培训课程大纲
第一部分:课程开始,团队组建
1. 创建公司(所有学员分组)
2. 团队风采
第二部分:高效团队的要素
1. 我们为什么需要团队?
2. 互动:高效团队与低绩效团队的特征表现
3. 高绩效团队的七大要素
第三部分:知人知心的沟通技巧
1.我们为什么需要沟通?
2.沟通的重要性
3.沟通的定义
4.高效沟通的信念原则
5.沟通过程及障碍
6.沟通的基本问题-心态
7.沟通的基本原理-关心
8.沟通的基本要求-主动
9.有效沟通的三要素
10.有效沟通的三大能力
11.高效沟通的六大步骤
12.如何向上沟通
13.如何进行跨部门沟通
14.如何向下沟通
15.情感账户的建立
16.DISC性格分析与沟通工具
第四部分:高效执行力打造
1.执行力研究的起源
2.执行力的定义
3.执行力的分解
4.执行意愿的思想准备
5.执行的重要原则
6.高效执行的有效方法一:要事第一的时间管理
7.高效执行的必备技巧:高效沟通技巧
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学员感言
1、老师见识广,讲授信息量很大,促进管理水平的提高,扩宽思路,理顺心态,务实求真。
2、非常感谢张老师的讲解,对我的帮助太大了,如果早点来学习就好了,就不会走那末多弯路。
3、我认为执行力系统部分对我很有启发,为我们公司组建自己的执行力系统提供了很大的帮助。
4、这次培训我不仅仅是学到了很多东西,更是看见了自己的差距,知道了要从什么方向进行努力。
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