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杭州95后员工管理价格

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-23

80、90、00后员工培训导读

面对大量“80后、90后甚至00后”不可逆转地涌入企业,成为企业生存和发展的主力军,管理者头痛不已,社会忧心忡忡,我们如何应对?其实,“80后、90后”并不是洪涝巨兽。自信、进取、雄心勃勃、重视学习是许多企业所看到的优势。只要引导正确,激励有效,80后、90后的作用就不可估量。

但是,我们要注意的是,“80后90后”一代的魅力比其他一代更容易产生情绪困扰。80后、90后和职场新人几乎是同一个群体。可见,未来企业的核心竞争力将是“80后、90后、00后”人才的共同努力!诺达**90后00后员工培训为您提供杭州95后员工管理价格

企业90后00后员工培训目标

直接提升运作培训项目的成功率到100%,企业内部上下均满意;

减少管理者在员工管理中的烦躁情绪,提升组织整体管理效能;

引起管理层对85.90后群体的重视,推动企业长久良性发展;

明确管理85.90后的新重点,掌握管理新方式;

实际可执行规划当堂确定,直接推动后期执行;

讲师增值一对一辅导,直接解决学员现实管理困扰。

90、00后员工培训

课程时间

标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

企业80后,90后,00后员工及人力资源部人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课程讲授50%,案例分析及小组研讨30%,实操练习20%

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80,90,00后员工培训课程大纲

第 一部分:85、90、00后的特性全认知

1、职场中的新新人类——85、90、00后

2、85、90、00后分化出的“五组现象”

3、目前85、90、00后群体凸显的“三观问题”

4、如何有效分析85、90、00后心理特性

5、85、90、00后管理与其他年龄层员工的不通

6、管理者自我优质情绪与心态管理的调试


第二部分:85、90、00后的沟通运用技巧

1、常见85、90、00后管理中的沟通困扰

2、沟通前置同理心的建立方法

3、效能管理中恰当沟通方式的选择

4、不同沟通技巧学习运用

5、与85、90、00后沟通冲突的化解技巧


第三部分:85、90、00后的日常工作督促与达成

1、如何协助年轻员工设立任务目标

2、在岗培育和指导的必要性解读

3、如何在85、90、00后工作给予指导

4、如何有效通过检核调整自我管理方式

5、如何结合85、90、00后工作优势适当授权


第四部分:85、90、00后的压力舒缓和人性关怀

1、85、90、00后的压力来源和表现

2、协助自我及年轻员工身心减压的适用方法

3、85、90、00后的积极心态建设要点

4、推动85、90、00后长期发展的职涯规划协助建立

5、如何在管理中融入人性化关怀

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80后90后00后员工的管理方法:

方法七:娱乐式管理。将来的社会里,管理必须融入越来越多的娱乐元素,不懂娱乐就无法管理,更不用说把管理做到极致。但是,千万不要以为搞唱歌、跳舞活动就是娱乐,更不要以为统一做广播体操、搞大合唱或者联欢会就是娱乐。娱乐应该是经常的、随机的,必须有新奇性、幽默性和刺激性元素,否则就无法入90后的“法眼”。管理者应该随时随地为员工创造娱乐环境,与工作环境融为一体,从而让员工觉得自己的工作岗位“有趣”,从工作和创造中体会出快乐。

  • 哪里有90后员工管理技巧培训

    知名企业管理讲师-鲍爱中

    复旦大学企业管理博士,依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。

企业客户评价

鲍爱中讲师,高层管理工作经验十余年,在培训当中对学员提出的问题,解决起来得心应手。培训学员时比较善于客观观察学员,善于沟通和协调,引导学员进入角色。培训的深度、广度、学员的投入度掌握的很好,具有很高的培训经验。在咨询领域,鲍老师在企业内部详细认真的调研,凭借自己的多年的管理经验并结合企业的实际情况给于解决方案。

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重庆90后员工管理技巧

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供90后00后员工培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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