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上海金字塔与结构化思维

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-10-17

金字塔结构化思维培训导读

《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程,介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。逻辑清晰的结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程金字塔帮助投其所好:搭建逻辑结构的方法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,总结概括要点,提炼思想精华。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供上海金字塔与结构化思维

企业金字塔结构化思维培训目标

1,学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。

2,学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。

3,透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通与表达技巧;

4,掌握自上而下表达,自下而上思考的技巧,提高写作水平,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间;

5,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。

6,透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧

7,如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;

8,提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

中高层管理者、基层管理者、核心骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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金字塔结构化思维培训课程大纲

一、金字塔思维是什么--为什么学?

通过案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。


二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析


三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。


四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h


五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础


六、金字塔思维练习篇


七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?

2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?

3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?

4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?

5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?

6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?

7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?

更多课程详情请点击咨询专属客服

金字塔结构化思维课程特色:

1、课程更有针对性——针对职场工作实际问题/案例,层层剖析;

2、课程有方法、工具,重点教会学员“怎么做、怎么用”;

3、课程有充分的演练、有趣的体验式培训游戏,让学员“寓教于乐”。

  • 上海金字塔与结构化思维

    刘海纳-中国思维导图企业应用专家

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

企业客户评价

1,金字塔就是从下向上的思考,从上向下的组织思想; 感谢老师细心的讲解。

2,通过学习用金字塔结构理请了自己的思维模式;让自己的工作成果在团队中体现出价值,与团队中成员做好配合。

3,1、学习新理论,增长知识;2、现场实践,巩固知识;3、有效的拓展了我的思路,学会了如何更加合理的安排、组织、实施各项工作。

4,感谢公司、感谢刘海纳老师给予我们的指导!从学习中感悟!从实践中总结!发现:高效的工作来源于团队的和谐。

诺达**服务流程

上海金字塔与结构化思维

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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