【目标管理对于企业的意义】

企业核心发展动力就是目标，特别是业绩目标，公司有年度目标，季度目标，月目标，只有目标的了无论是个人还是部门才有动力，才能完成工作任务。许多企业都是有一百人，两千条心，为什么会出现这种情况呢?为什么目标总是变来变去?有时候甚至让员工觉得上面的指示总是飘忽不定，没有一个计划目标性，于是工作完成度也会大大降低。

目标制定与计划的执行，是确保企业战略目标是否实现的关键能力，而计划执行过程中的绩效管理是计划执行、目标实现的有力保障。没有考核，就不会重视，不重视，自然就无法实现良好结果，所以，目标管理与绩效考核是密不可分的!但是，

1、如何对战略目标进行有效分解?部门的绩效目标确立后，如何继续分解?

2、在制定目标的过程中，上级和下属总要经过多轮博弈，要么刻意压低目标，要么质疑目标的合理性，要么对目标无所谓，消极应对，怎么办?

3、各个岗位的绩效指标如何制定，有哪些方法工具?指标的权重如何确定?如何描述指标?

4、公司要求对KPI进行量化，但职能部门的工作如何量化?

5、在做绩效面谈时，干的好的该如何谈，干的不好的又该如何谈?

《目标管理与绩效考核》课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何制定计划，如何制定考核指标，如何进行绩效面谈协助下属达成目标等系统方法和理论，对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。目标管理工作培训哪里好？

【目标管理培训有哪些好处?】

掌握年度目标管理整套方法——务虚会;

掌握月度目标及绩效考核整套方法——质询会;

掌握目标管理及考核的全套流程——务虚会、质询会流程;

掌握绩效考核所需工具;

【培训对象】：公司高层、中层管理者、储备管理干部

【培训课时】：1天(视公司实际情况)

【培训方式】：讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】：

前言：发自内心的愿力与绝对的意志力

第 一章：目标为王

第二章：计划为器

第三章：排序为顺

第四章：执行为主

第五章：监督为秩

第六章：奖惩为基

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

薛旭亮老师简介

薛旭亮老师专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮老师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮老师授课风格：

深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合;

突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地;

角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。

薛旭亮老师培训方式：

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮老师主讲课程：

[内训课]MTP部门中层管理技能综合训练

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

薛旭亮讲师证书照片：

薛旭亮老师授课照片：

薛旭亮老师服务客户：

中国移动，中国联通，中国邮政，中国建设银行，湖南中达集团，凯悦集团，七海人力资源，中投热电，启力集团，索菲亚家居，群策咨询有限公司，福宝京华家居，慕斯寝具，马可波罗橱柜，欧普照明，原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，石家庄建设银行，天相投资有限公司，源达投顾网有限公司，玛世财富，中企动力，天鸿投资集团，河北银行，一鸣地产，金鱼地产，仲景地产，汇祥集团，森海人力，58同城，赶集网，金鱼油漆，石家庄万达洲际酒店，华恩传媒有限公司，3°创客联盟，红馆商务广场，迎阔地产，前沿地产，邢台农村信用社轮训，广州摩登瑞尔服饰有限公司，凯丰物流集团，无锡鼎盛机车有限公司等

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**目标管理培训拥有目前全面、系统的目标管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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