【企业各层对于团队的协作应该怎样执行】

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队，每一层都有各自的目标方向，特别是中层，如果没有一支目标感的队伍，很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。中层在企业有着承上启下的重要部位，下达对基层员工的命令，对高层领导的汇报......这些都离不开对中层队伍的团队建设。

因此企业需要打造一支高绩效高执行力团结进取的队伍，从而激发出团队的凝聚力。

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；

好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。

【了解团队管理的模式】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事，激发团队的工作干劲与激情，实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队，并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制，同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力；

4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。

【培训对象】：二级经理，三级经理，后备干部，通用管理者

【课程时长】：1天

【授课形式和课程特色】：案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】

第 一部分：高执行力卓越团队解码

第二部分：高执行团队建设方法与技巧研讨

第三部分：高执行力实效会议管理之道

互动训练：安排会议

学习九段秘书如何安排会议的流程与方法技巧

学习如何高效主持会议？步骤，方法，技巧

结束期许

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】周到户

周到户个人简介

国家高级人力资源管理师、国际认证高级

人力资源管理师;

高级培训师，广东顺德心励;

企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇

智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;

专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年，顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程，顺德多家成长型企业发展顾问。

周到户培训课程

[内训课]团 队 建 设

[内训课]选择绩效考核

[内训课]跨部门效率沟通

[内训课]打造科学管理体系下的执行力

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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