南京店面目标管理培训课件
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-07-20
【企业面对绩效管理有什么办法】
许多企业在管理上还欠缺经验，没有让公司走上正轨的管理上来，特别是中高层与基层下属员工在工作任务分配的问题，有的企业工作目标一个月都换好几次，没有统一的工作目标管理，有时候让员工工作效率也大大降低。企业发展中是靠全部人员共同奋斗，一起向一个目标前进，如果员工在遇到经常变化的工作目标，就会产生质疑，厌烦，因此，我们就需要对于中高层目标管理进行一个调整培训，达到公司上下统一。
目标管理是由组织高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理，由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”。 目标管理的应用非常广泛，很多人将它当作业务计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。南京店面目标管理培训课件
【目标管理培训可以得到什么?】
1.了解目标管理的重要性
2.明白目标管理是从目标到结果的全过程
3.掌握目标制定的五步骤
4.掌握与下属如何进行目标对话
5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领
6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划
7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行
8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保执行到位，目标实现
9.掌握SWOT分析、SMART原则、5W2H、PDCA管理循环、甘特图、战略地图、平衡计分卡等管理工具
【课程形式】：小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
(一)目标管理的概念与特点
(二)如何制订目标
(三)如何实施目标管理
(四)计划的概念与特点
(五)如何制订工作计划
(六)决策-工作计划的核心
(七)目标计划的追踪与评估
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：方明老师
组织发展顾问
18年国际品牌酒店管理经验
获：美国万豪集团培训师认证
获：美国温德姆集团讲师认证
美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官
国家一级人力资源管理师
方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如：
1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)
2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)
3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)
授课特点：小而精而深，互动加促动
1.课程内容简洁清晰，贴合学员实际需求，结构逻辑思维性强;
2.授课风格**幽默，巧用游戏善于引导，强化演练促进消化;
3.课件设计美观养眼，注重实践落地执行，训后具有可操作性;
--反感将课堂变成讲师一人的舞台;
--反感在课程中讲不接地气的内容;
--反感将过时的元素在授课中呈现。
--反感通过培训做员工思想格式化;
主打课程：
《高效能人士的七个习惯》
精品课程：
1.《领导者的四项角色》
2.《情景领导II》
3.《TTT导师培训》
4.《MTP职业经理人的九项修炼》
5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》
方老师部分授课照片：
服务过的部分客户：
1.金融行业：中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……
2.汽车行业：东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……
3.能源行业：国网电力银川分公司，国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……
4.通讯行业：中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……
5.服装行业：鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……
6.制造行业：得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……
7.其它行业：武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……
【诺达**合作流程】
【诺达**目标管理培训课程咨询】
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