苏州团队凝聚力拓展训练

团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨，所以，本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

1、体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美团队成员；

2、以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升学员自信心；

3、突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破工作及生活中各方面的瓶颈；

4、挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升团队成员工作表现；

5、培养团队成员的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值体系；

6、树立团队成员主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围；

7、瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员及上、下级沟通技巧，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生；

8、增强团队合作精神；

9、通过体验，达成内心的蜕变,凝聚力量,成就工作及生活的目标。

第 一节：团队概念

1、团队与团伙区分

2、个人与团队关系

3、团队发展的四个过程、特点和提升方式

第二节：员工要忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

2、从忠诚到敬业

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事

第三节：团队沟通能力──管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、报告、联系、商讨

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

第四节：发掘问题与解决问题的能力培养

1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力

2、面对复杂的工作与环境--如何突破困境

3、面对问题的心态

4、管理人员思考问题的五个维度

5、“问题分析--解决”正确之程序

第五节：员工要注意的八点错误心态

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态，当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲，不能委曲求全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙，没危机和竞争意识

6、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身，不愿意主动的帮助他人

8、借口太多，不自动自发去努力表现

第六节：团结合作：凝聚力产生的源泉

1、团队合作是凝聚力的源泉

2、充分发挥个体的独特优势

3、协作产生战斗力

4、确立主人翁地位，培养员工归属感

5、营造一个良好的氛围

6、锻造一支精诚合作的团队，树立狼性文化团队

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季锴源老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计，善于培养我们的实务解决能力，注重我们的现场吸收，便于我们在实际工作中有效运用。

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