天津团队凝聚力培训课件

团队凝聚力是团队执行力的基础和团队精神的核心，归属感是真正团队的基石，归属感是团队凝聚力的定律基因。实践表明，企业团队具有巨大的潜力和潜能是依靠团队全体成员的凝聚、团结、协作和互相激励的精神激活，归属感是团队成员凝聚的潜能特质，需要不断塑造和挖掘、修炼。

但是，由于时代变迁，经济社会发展变化，尤其新时期的激烈市场竞争和职场诱惑，许多企业团队成员变得浮躁复杂，缺失凝聚力、归属感，有些企业员工丢失了归属感。这是企业面临的持续发展的员工精神思想危机，许多企业迫切需要解决。

1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力；

2、掌握积极心态的建立要素和技巧；

3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略；

4、掌握团队打造的方法；

5、如何快速提高团队执行力的秘诀。

第 一节：团队概念

1、团队与团伙区分

2、个人与团队关系

3、团队发展的四个过程、特点和提升方式

第二节：员工要忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

2、从忠诚到敬业

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事

第三节：团队沟通能力──管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、报告、联系、商讨

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

第四节：发掘问题与解决问题的能力培养

1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力

2、面对复杂的工作与环境--如何突破困境

3、面对问题的心态

4、管理人员思考问题的五个维度

5、“问题分析--解决”正确之程序

第五节：员工要注意的八点错误心态

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态，当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲，不能委曲求全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙，没危机和竞争意识

6、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身，不愿意主动的帮助他人

8、借口太多，不自动自发去努力表现

第六节：团结合作：凝聚力产生的源泉

1、团队合作是凝聚力的源泉

2、充分发挥个体的独特优势

3、协作产生战斗力

4、确立主人翁地位，培养员工归属感

5、营造一个良好的氛围

6、锻造一支精诚合作的团队，树立狼性文化团队

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1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

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季锴源老师和其他老师有点不一样，活泼、幽默，他让我觉得他是一个想把内容信息都直接简单化，让我们能更好的去接受去理解，真的是一个很不错的老师。

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