杭州高层管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-08-02
【人力资源对于中高层管理的重要性】
现代管理学之父彼得·德鲁克认为：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作，通过生产性的工作来取得成绩。
企业的中高层管理人员，是企业的大脑与脊梁，上要对股东和战略负责，下要对员工和绩效负责，他们既需保证企业战略和经营目标的实现，也要保证员工和企业的同步成长。在他们可供利用的众多资源中，最 具核心地位和潜力的就是人力资源。要想在日益激烈的市场竞争中领 先一步，企业的中高层就必须懂得人力资源管理的战略性思考，掌握人力资源管理的战略性方法和技术!
本课程从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手，以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧，帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念，掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法，突破管理瓶颈，提升管理格局与素养，打造企业竞争优势。杭州高层管理培训机构
【中高层管理培训的目标】：
使学员对中国式管理有比较清晰的认识;
明晰中国式领导力的基本要素与实施路径;
知道如何培养自己的领导力水平;
现场演练与案例分析，找到适合自己的领导力技能提升的方法。
【课程特色】：
1.讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
2.实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。
3.大量的案例，工具介绍，视频，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
【授课对象】：中层、高层管理人员
【课程时间】：系列课，共6期，1天/期。6小时/天
【课程大纲】：
第 一期：
1. 高绩效团队建设
2. 团队压力与情绪管理
第二期：
1. 管理者的角色认知
2. 管理者的自我修养
3. 激励人心，激发潜能
第三期：
1. 高效管理沟通
2. 跨部门沟通
第四期：
1. 高效时间管理与会议管理
2. 部属培养与有效授权
第五期：
1. 打造高效执行力
第六期：
1. 如何选人、用人、留人
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：杨建华
世界500强富士康集团品质管理、现场生产管理、内部讲师
杨建华个人简介
世界500强富士康集团品质管理、现场生产管理、内部讲师
英业达电子品质管理、QCC项目专案、资深内训师
千都商贸集团 品牌总监、商学院创办人、资深内训师
赴台湾研修日产训MTP课程
第12版教材台湾地区日本官方认证讲师
课程满意度从未低于90分
10年制造业制造管理、品质管理经历，对制造业所关心的“如何提升品质、改善制造现场、降低生产成本”等问题，具有独特的见解。不会拘泥于传统的工具使用，或照搬教材。更擅长于结合TOC、丰田生产方式、line、六西格玛、8D等不同的方式，为企业找到适合自身的模式。
擅长于运用丰富的产业经验，运用工具，现场即可提升企业5-10%的产能，并同时降低5-10%的制造成本。并**系统性的教授，让企业自身具备“降本增效”的判断力与运作模式。
所独创的《工业4.0，企业应布局的精实管理与生产改善》课程，更是广泛的制造型企业，愿意反复采购的项目。更是VIVO、华为、美的等企业，评价为“可以真正落地实施”的课程。
杨建华老师的《MTP系列》《TWI系列》也是企业长期采购的经典。和中产训的MTP不同，日产训的MTP重点集中在更多的案例方面，以经典的案例进行课堂研讨的方式，让学员从问题的根源去思考，而不仅仅局限在工具的使用。
授课3年以来，大陆授课场次超过300场，涵盖国企、央企、民营企业及上市公司。并担任企业的管理顾问，具有丰富的企业经营管理实战经验。
【诺达**合作流程】
企业反馈-客户评价：
1、以前学的理论基础，经过今天的课，我实现了理论和实践相结合，真正意义上学会了老师讲的课程，如鹈鹕灌顶，豁然开朗，觉得很有必要再好好跟老师学习，巩固， 感谢！
2、让不来的各位眼馋一下，偷偷透露一下下节课的内容，非常劲爆，一般人我不告诉他，都是些外面学不到的！
3、我觉得原来老师是慢热型的，课程安排真的是越来越接近我们的！
【诺达**介绍】
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
