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南京企业高层培训课程

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-10

【人力资源对于中高层管理的重要性】

现代管理学之父彼得·德鲁克认为:企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作,通过生产性的工作来取得成绩。

企业的中高层管理人员,是企业的大脑与脊梁,上要对股东和战略负责,下要对员工和绩效负责,他们既需保证企业战略和经营目标的实现,也要保证员工和企业的同步成长。在他们可供利用的众多资源中,最 具核心地位和潜力的就是人力资源。要想在日益激烈的市场竞争中领 先一步,企业的中高层就必须懂得人力资源管理的战略性思考,掌握人力资源管理的战略性方法和技术!

本课程从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手,以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧,帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念,掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法,突破管理瓶颈,提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。南京企业高层培训课程

【中高层管理培训课程有哪些收获】

明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;

中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;

中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;

中层管理者的有效管理策略及技巧;

打造中层管理者超强执行力的方法;

【课程优势】:

情境代入,结合多个企业中高层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;

统合综效,课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;

注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。

【课程对象】:企业中高阶主管。

【课程时间】:2-4天(12---32小时)

【授课形式】:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。

【课程大纲】:

第 一单元:中高层管理者的定位于思维突破

第二单元:中高层管理者的时间管理

第三单元:中高层管理者的领导力

第四单元:中高层管理者的沟通能力

第五单元:中高层管理者部属的培训与辅导

第六单元:管理者高效的团队建设

第七单元:中高层管理者目标绩效管理

第八单元:中高层管理者的执行力

第九单元:中高层管理者的员工激励

第十单元:中高层管理者的员工授权

第十一单元:中高层管理者的问题分析与解决能力

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诺达**中高层管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:刘成熙

台湾知名管理培训讲师


刘成熙个人简介

刘成熙,两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行,电力,新能源新材料,装备制造业等。

经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式:启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格:透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习**愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。

刘成熙培训课程

[内训课]管理者成长地图—无边界管理与群策群力

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-new互联网思维的企业营销创新与客户关系维护(2天)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的人力资源管理策略与实务(2天修订)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管理的八项核心技能

[内训课]塑领袖,造企业-基于BLM业务领 先模式的企业战略与领导力提升

[内训课]成功打造高绩效团队(2天)

刘成熙服务客户

特大国企及事业单位:中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团…

银行金融系统:中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…

汽车行业:东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车…

【诺达**合作流程】

【企业反馈-客户评价】

1、老师授课的方式非常适合我们,他根据我们企业结构的特点,重点突出,层次分明。理论和实际相结合,通过例题使知识更条理化。

2、讲师授课有条理,有重点,对学员既热情又严格,课程内容很具体,二天培训时间过的好快,期待下一次的培训。

3、讲师上课有时非常幽默,有时非常严格,不过还是非常有教授风度的,对于MTP讲解的很透彻。

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【诺达**中高层管理培训课程咨询】

《中高层领导力修炼》

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《企业中层干部领导力与管理能力提升MPT课程》

《领导力提升之独孤九剑》

《领导力提升训练》

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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