佛山采购合同管理课程价格

在绝大部分企业中，有关的法律法规并没有真真切切地传达至企业的整体运作中，而是继续盲目地进行企业的运作程序，而相关的领导者和管理者也对此选择了忽视，这是导致现如今大多数企业还会被合同风险所影响的重要原因之一。在企业内部中，管理部门的设立本就是为了将企业的正常运作进行规范性的管理，管理制度更是为了让企业能更加合理合法的运营，所以加强企业内部的合同风险法律意识是现如今企业应实行的重要学习项目。

1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求

2、如何有效进行合同管理

3、合同管理的流程与重要性

4、识别合同陷阱的与风险的防范

5、商务合同纠纷的处理与对应

6、常见商务合同的合同管理的难点及重点

专题一：合同管理与合同审查操作实务

1.合同设计与管理的原则

2.合同设计管理的机构和人员

3.合同签订的流程之--考察资信

4.合同签订流程之--起草合同条款

5.合同签订流程之--审核批准

6.合同的履行管理流程

7.合同的变更、转让、终止流程

8.“合同自由”的实务理解与应用

9.合同专用章管理和使用

10.合同条款的设计方法与注意事项

11.以非合同书形式订立合同

12.合同内容的合法性审查

13.合同订立人的权限审查

14.重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析

专题二：合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析

1.合同订立过程中的风险防范

2.合同履行中无效合同的预防

3.合同履行中常用的“避雷针”

4.注意合同的违约责任

专题三：合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对

1.合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析

2.从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析

3.法律（合同）谈判实务：原理、过程、谈判僵局化解

4.合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防

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在履行合同过程中发生纠纷的，应当依据国家相关法律法规，在规定时效内与对方当事人协商并按规定权限和程序及时报告。合同纠纷经协商一致的，双方应当签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。企业内部授权处理合同纠纷，应当签署授权委托书。纠纷处理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事人作出实质性答复或承诺。

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