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怎样培训职业经理人?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-09-25


【职业经理人培训在企业的重要性】:

公司的总监经理职业经理人是企业发展的核心管理者,也是承担了企业的未来发展,起到了中流砥柱的作用。目前很多公司启用职业经理人来帮助公司管理,职业经理人成为企业决策与落地的核心,更是企业企业创新和进步的源泉。许多企业管理者缺乏清晰的角色认知和素质储备、没有实现合理的工作划分和分工授权、没有处理好工作中的沟通管理、没有将管理上升到教练和团队建设提升上来,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。怎样培训职业经理人?

【职业经理人培训都有哪些意义】:

通过情景式教学,帮助企业打造职业化团队,让员工在职场的丛林中更有竞争力,让企业在全球化的竞争中更胜一筹。

运用多重教学方法,让职业职业经理切实体验并掌握最 新的管理策略与工具,增强领导魅力,提升组织绩效。

讲授沟通、激励、授权、执行、辅导等管理技能与工具,让职业经理人带着问题来,拿着方案回。

通过现场演练,提升职业经理人公众演说魅力,发挥影响力,增强领导力。

教授培训辅导下属的技能,让团队高效复制,输出人才,提升组织人才竞争力。

【培训对象】:中层管理人员、优秀基层管理人员、具有培养潜力的储备干部

【教学模式】:录像观赏+工具复制+案例分析+游戏互动+实战模拟+疑难问答+精彩点评

【培训时间】:九天 (9:00-12:00 14:00-17:00)

【课程大纲】:

壹.职业化:擦亮您的职场品牌

1、观念篇:建职场品牌,创辉煌人生

2、心态篇:魅力职场,阳光心态

3、发展篇:与公司一起成长

4、案例篇:从草根到精英

贰.职业经理人“团队管理素养”

5、策略篇:平衡经理人的六种管理策略

6、修炼篇:领导力的5个境界

7、氛围篇:营造以绩效为导向的对团队氛围

8、实战篇:判断并调整我们的团队氛围

9、沟通篇:有效沟通,高效协调

10、激励篇:零成本员工激励

11、授权篇: 授权——提升组织绩效的有效途径

12、执行篇: 团队执行力,就是核心竞争力

叁. 职业经理人“团队培训素养”

13、演讲技能篇:要做总裁,先上讲台

14、授课方法篇:授课方法好,学习成长快

15、内容设计篇:构思巧妙,秀出精彩

16、课程开发篇:问题树课程开发模型

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台湾知名管理培训讲师


刘成熙个人简介

刘成熙,两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行,电力,新能源新材料,装备制造业等。

经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式:启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格:透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习**愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。

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刘成熙服务客户

特大国企及事业单位:中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团…

银行金融系统:中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…

汽车行业:东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车…

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