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员工执行力加强培训方案

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-13

导语概要

执行力培训课程导读执行力是实干家与梦想家的**区别。成功需要梦想蓝图与战略决策,但没有执行力如同无本之木,纸上谈兵。在日益激烈的市场竞争环境下,执行力的强弱早已成为企业能否做大做强、走高走远的关键因素

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执行力培训课程导读

执行力是实干家与梦想家的**区别。成功需要梦想蓝图与战略决策,但没有执行力如同无本之木,纸上谈兵。在日益激烈的市场竞争环境下,执行力的强弱早已成为企业能否做大做强、走高走远的关键因素。执行力是企业的竞争力,组织的战斗力,团队的生命力,个人的生存力。

执行力培训课程目标

1.明确哪些行动会对团队的最高目标产生最大影响

2.把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工

3.学习如何使用工具帮助自己把精力投入主要目标并坚持不懈地取得成功。

4.把更新更好的想法带回团队发挥工具的作用帮助团队成员取得优异成绩。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、一线技术人员、业务人员及组织执行管控建设有关的员工。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程大纲

第一讲:知识篇—懂执行力赢天下

一、团队执行力三类定义

二、团队执行力三个维度

三、团队执行力三个重点

四、团队执行力五个关键

五、团队执行力九个原因


第二讲:方法篇—凝人凝心凝文化

一.提升下属执行力的九到位

二、管理者六项修炼


第三讲:情景篇—聚人聚力聚业绩

一、有始有终——闭环思维

三、原因查找——5Why

四、处理问题——6不放

五、消灭借口——4R法

六、拒绝拖延——4D法

七、调整心态——走出失败者怪圈

八、提高标准——九段行动

九、保持竞争——鲶鱼效应

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    组织执行力打造导师-邱柏森

    企业文化建设讲师,组织执行力打造讲师。曾担任传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、等工作,在职期间通过企业文化打造提升了全员执行力,使集团钢产量上升4倍...

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    团队建设训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理训练课程...

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    团队执行力打造专家-余晨

    团队执行力打造专家,12年大型企业管理实战经验,曾任七匹狼公司(华南区)培训学院院长,曾为中国城建三局、嘉宝莉涂料、宝和集团、重庆宏西吉房地产等大型企业进行4R执行力、战略HR管理等项目培训与辅导咨询...

执行力差的原因?

一、选择太多,信息过载。在如今的社会,我们每天都在做大量的决定。大脑将主要的精力都用到了对信息的辨识和选择上,所以行动的时间就自然地推迟了。

二、内心的噪音太多。自责,担忧,纠结,焦虑,这些内心噪音引发的负面情绪不断地涌向我们,结果就是我们迟迟不愿行动,甚至是直接放弃行动。

三、完美主义情结。完美主义情结的背后,暗藏的是一种恐惧心态。害怕失败害怕挫折,所以只要结果有一点点的偏离,都可能终止行动。

四、不懂拆解任务。一个任务过于繁重,而缺乏拆解的能力,所以就会陷入一团乱麻的焦虑状态,变成了一种强大的负担,不知道从何下手。

五、懒惰,爱给自己找借口。懒惰会让我们给拖延找借口,在潜意识中创造一个舒适区,然后把我们的精神焦点拉到这儿存储起来。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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