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苏州产品主管培训课程

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-10-17

【企业主管管理培训有重要性】

任何一位管理者,从升任主管还是经理的管理者那一天,就会面临“人的问题”,而关于团队的问题,会持续在整个管理活动当中。组织(团队)最终的成效是由每一个人合起来的。一个员工,是否能够全力发挥他所有的努力与智慧,导致的工作成效的差异,是巨大的。

而员工是否愿意全力以赴,则取决于员工的态度与能力。在本课程中,我们会重点探讨人的本质,探讨员工努力的动机,探讨影响员工工作态度的因素,以及作为管理者,如何激发、引导员工的工作态度。从而,逐渐塑造一个具有共同使命与愿景的团队。苏州产品主管培训课程

【主管培训学员收益】:

掌握现代管理的基本理念,培养系统的管理技能。有并能在工作中有意识执行管理活动。对现代管理和领导方法有全面系统的认识和了解。培训过程中,采取互动实用的形式,让学员不仅掌握管理理念及技巧,同时能在工作中运用管理技巧提升管理水平。

【培训课时】:两天12小时

【培训对象】:本课程适合于制造业中基层管理干部、管理者的心态校正与激励。

【课程大纲】:

一、管理角色定位

二、沟通与协调

三、教练及指导

四、团队管理

五、领导艺术

免费定制方案

诺达**主管管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

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【诺达**合作流程】

【诺达**主管管理培训课程咨询】

《MTP部门中层管理技能综合训练》

《MTP中基层干部管理提升》

《MTP管理者综合管理技能提升》

《中高层经营管理能力提升》

《MTP——中高层管理者技能提升》

《MTP卓有成效的管理者——中高层管理能力提升》



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