天津时间管理从入门到精通
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-10-18
【管理者时间如何分配？】：
本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。
管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息;而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。
本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。天津时间管理从入门到精通
【时间管理培训的意义】：
1、认识时间的重要性和真正价值；
2、建立时间管理的理念和体系；
3、分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯；
4、掌握时间管理实战操作方法；
5、能对目标管理有较全面、系统的了解，为自我能力提升打下基础；
6、能通过应用目标管理知识和方法，对自己部门的管理效益进行诊断，找到成败的根本原因，并能提出调整方法；
7、能通过所学，并将一些提高目标管理的重要工具应用到管理实践中， 提高自己的自信和管理能力，为提升管理效益提供更好的保障；
8、能学会对下属进行教练的基本方法，提升下属的工作能力，为实现目标打下更好的基础；
9、学会对自己的个人目标更有方法与信心，对提升公司的管理效益会有更好的影响。
【适用对象】：企业中高层管理者、市场人员及一切想“从工作要效率、从生活要从容“的员工。
【课程特色】：充满实践工具的课程。
【落地工具】1.理论工具：目标分解工具——目标树、心理状态调整“三法”；
技术类工具：FTF要事第 一法、时间管理四象限法、GTD法、番茄工作法、5s清理法。
【课程时长】：1-2天(主要区别在于讲解的精细程度和训练强度不同)
【培训方法】：讲授/小组讨论/案例分析/角色扮演/实战演练
【课程大纲】：
一、课程导入—时间与时间管理概述
二、高效时间管理的终极规律
三、高效时间管理的终极方法
四、高效时间管理的终极工具
五、总结与反思—分享今天你的收获
诺达**时间管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：顾雅
演绎实战型讲师、咨询师
顾雅资历背景：
l 飞利浦江苏大区内训师，为新入职员工提供心态、职业规划、时间管理、沟通技巧类培训
l 足迹遍及江苏省13个地级城市，52个县级城市
l 为统一企业提供PART TIME人员培训、一线人员心态及情绪管理培训
l 深度开发员工心态、技巧类课程，受到广泛称赞
清新自然、优雅大方，极具亲和力。
课堂上善于引导学员根据实际工作特点设计场景，实现体验式与实战式训练。
采用理性知识保障、感性注意力保障、互动启发保障相结合教学方法，多角度阐述理论，化繁为简，引发学员共鸣。
重视与学员的互动交流，采用工作生活中的真实案例，以实用性和针对性为目标强化、巩固培训效果，深得受训企业与学员的青睐!
顾雅老师新课程：
[内训课]《员工高效能时间管理及情压管理技能提升》
[内训课]《营业员专业形象塑造与服务礼仪提升》
[内训课]《营业厅服务礼仪塑造与营销技能提升》
[内训课]《基于客户动线的新型营业厅走动营销攻略》
[内训课]《基于ADDIE的内训师敏捷迭代课程开发》
[内训课]VOP客户服务经理与营销技能提升
顾雅服务客户：
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【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训时间管理培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815
