【中层管理者核心管理技能训练遇到难点】：

1、学了一大堆管理知识，却不知道有效地运用？

2、身处领导位置，却不知领导必备的技能？

3、拥有众多优秀的下属，却不知如何将这些优秀的人才组合成高效的团队？

4、摸着石头过河，其实河上早就搭好了桥？苏州高层管理人员培训

【中层管理培训学习作用】：

课程的目标是帮助中层管理者全面的认知中层管理岗位在角色、执行力、监督、协调能力，以及职业精神等方面的要求，从而为塑造优秀的中层管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做的更好更优秀，具体目标：

1.帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责；

2.帮助中层管理者提升自己的协调沟通能力；

3.塑造中层管理者的现代职业素养；

4.帮助中层管理者全面认知作为中层管理者应具备的技能；

5.提升中层管理者的团队建设与执行力。

【适合对象】：企业中、高层管理者

【授课方式】：专题讲解、案例分析、互动教学、多媒体、定向引导、课堂研讨

【授课时间】：2天(12小时)

【课程内容】：

模块1-团队管理

模块2-高效沟通技术

模块3-工作分析与判断

模块4-职业素养提升

诺达**MTP中高层培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王永存

日本能率协会管理学院总监

王永存资历背景

王老师有15年企业管理和精益咨询的经验，作为三星中国区某法人的创始人员，历任生产部长，精益革新总监，高级培训讲师，6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司，与日本专家，韩国专家，欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升，对所属5家OEM公司实施精益变革，生产效率，交期缩短，品质不良下降均提升30%以上，曾荣获三星优秀革新大奖。

作为职业的顾问，王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监，结合欧美系统化管理思维、日本改善思维，三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式，并为众多企业提供多元化咨询服务。

王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事，为公益事业发展提供咨询和指导的支持。

(日本能率协会是日本大咨询管理集团， KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)

王永存老师新课程

[内训课]精益和领导精益变革

[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训

[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养

[内训课]现场管理者能力提升TWI

[内训课]MTP中层经理管理才能培训

[内训课]精益领导力，领导力的3.0时代

王永存服务客户

海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**中高层管理培训拥有目前全面、系统的中高层管理培训培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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