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南京股权激励方案培训价格

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-10-19

【教练式辅导与激励技巧对于企业的意义】:

教练式辅导与激励技巧,是上级管理者帮助下属自主发现工作目标,使其在组织中能以大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式辅导往往能够充分调动员工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目标,使企业以更强的适应性面对新的挑战。

掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具,在管理过程中的管理沟通,任务委派,行为纠偏,绩效面谈,情商辅导等多种情景中,通过运用教练技术使对方“定、静、安、虑、得”,从而真正做到关注目标,厘清方向,系统思考,启发智慧,释放潜能,同时积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。南京股权激励方案培训价格

【员工激励培训课程收益】:

1、明确管理者的角色、职责,清晰自己的角色定位,了解管理的基本常识及人性的本质;

2、掌握培育部属的方式方法,让你的部属青出于蓝而胜于蓝;

4、从心理学和管理学角度分别了解团队激励,特殊人员的特殊激励;

3、学会激励员工的实用方法,达到激励部属的至高境界。

【课程对象】:企业高、中、基层管理者

【课程时间】:1天(6小时左右)

【课程大纲】:

第 一讲:激励无处不在

第二讲:激励转化动力

结束:学员分享

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诺达**员工激励培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:实战派管理讲师--王雷军

讲师背景:

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

美国(ACI) 注册国际高级职业培训师

近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

培训特色:

实战派,课程实用性强,案例丰富;

语言生动、激情、幽默,有感染力;

课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;

互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。

王雷军培训课程:

《领导者之剑-问题分析与解决》

《MTP-管理才能发展训练》

《领越领导力》

《五维教练领导力》

《PCT-教练式培训师》

《情境高尔夫》

《知己知彼的DISC沟通技术》

《结构性思维》

王雷军培训照片:

王雷军服务客户:

华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等

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【诺达**合作流程】:

【诺达**介绍】:

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训员工激励培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815

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