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如何设计中高层领导力培训项目?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-10-19

【企业中层管理者面临哪些问题】:

我国众多的企业中层管理者多面临如下现状:

现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识。然而作为管理者,却常常遇到方方面面的问题和困惑,比如:

1、常常要求员工要有团队精神,可是在实际工作中,还是各吹各的调,各唱各的号?

2、团队关系不错,可是业绩上不去,到底该怎么办?

3、凡事都要管理者操心、拿主意,员工好像不是团队的一份子,只等着听指示,如何才能让大家自动自发的工作?

4、一个人做事是条龙,为什么三个人在一起却变成一条虫?

5、团队里总有部分员工工作积极性不高,效率低下,但很忠诚,该如何处理?

6、团队成员私心较重,过于计较个人得失,该如何调整其心态?

7、团队成员彼此缺乏信任,抱怨不满多多,内部矛盾重重,如何处理?

8、有少量员工业绩相当突出但恃才傲物,如何对待这种员工?

本课程讲师讲将结合中西方前沿管理理论及在企业中的实践管理经验,系统讲授管理团队的策略组合、执行四部曲及YCYA-承诺管理系统、领导力提升的五个层次等,不追求面面俱到,但求重点突出,能学能用。课程内容不仅涵盖了理念,更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题,欢迎来课堂上寻找答案。如何设计中高层领导力培训项目?

【领导力培训课程目的】:

让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力;

帮助高管团队开启持续提升的正向循环;

直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量;

【课程对象】:针对企业中高层管理者,开展小规模精品企业实战内训

【授课方式】:讲授+ 案例研讨 +角色扮演 +课堂分享+ 老师点评

【课程大纲】:(企业内训)

第1步:了解你“羊群”的景况

第2步:发掘你“羊儿”的特质

第3步:帮助你的“羊”认同你

第4步:让你的“草场”成为可安居之所

第5步:引导的杖

第6步:纠正的竿

第7步:牧者的心

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诺达**领导力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:实战派管理讲师--王雷军

讲师背景:

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

美国(ACI) 注册国际高级职业培训师

近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

培训特色:

实战派,课程实用性强,案例丰富;

语言生动、激情、幽默,有感染力;

课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;

互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。

王雷军培训课程:

《领导者之剑-问题分析与解决》

《MTP-管理才能发展训练》

《领越领导力》

《五维教练领导力》

《PCT-教练式培训师》

《情境高尔夫》

《知己知彼的DISC沟通技术》

《结构性思维》

王雷军培训照片:

王雷军服务客户:

华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等

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【诺达**合作流程】:

【诺达**介绍】:

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训领导力培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815

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