中高层管理者课程谁更好点?
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-11-15
【企业中高层课程为什么这么重要?】
在全球一体化、信息化、网络化,管理日益精细化的大趋势下,技术日新月异,经济生活瞬息万变,每一个企业的中高层管理者,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,现如今,在互联网时代下,新人员、新环境,作为一名中高层管理人员,如何紧跟时代的步伐,练就好自己的硬功夫与软实力?这无疑是一个科学而系统学习,是一个循序渐进、学以致用的过程。软实力是什么?是你的领导艺术。硬功夫是什么?是你的管理科学。管理者的领导艺术表现出的更多的是影响力,是一种由内而外的影响,而管理者的管理科学表现出的更多的是控制力,是一种由外而内的控制。所以,软实力是一种內圣的影响力,而硬功夫则是一种外王的控制力。
在企业管理的过程中,如何软硬兼施、内外同修、达到内圣外王的结果,是每一个管理者必须思考的问题。因为,新时代下,所有管理者的职责只有一个,就是带好你的团队拿到企业想要的结果。带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,管理者必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知心型转变”,从传统的靠关系靠朋友走向靠自己,靠精细化管理,管理出效益,员工不是被激发出来的,是靠管理和检查训练出来的!
《中高层管理干部综合素质提升特训营》将系统全面的剖析作为中高层领导者应该具备的领导管理能力和素质,让企业的老板可以彻底放手授权下面的中高层,让中高层可以高效激情的完成上传下达的使命,让基层快乐高效的完成任务,是一门不可多得的实战管理课程,是任何一家有梦想,愿意提升中高层领导者综合素质老板必须采购的一门课程!中高层管理者课程谁更好点?
【中高层课程有哪些好处】:
1. 帮助管理人员正确认知自己的角色,担当起应有的责任;
2. 掌握激励与辅导下属的方法,点燃员工的热情,大幅提升工作绩效;
3. 提升管理沟通、跨部门沟通的技能;
4. 学会根据员工的特点实施最有效的领导,并做好适当的授权;
5. 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制;
6. 学习时间管理及会议管理的方法与工具;
7. 找出团队执行力的根源,掌握提升团队执行力的方法与工具;
8. 掌握打造高绩效团队的方法和技巧。
【课程时间】:2天
【课程对象】:企事业单位董事长、总经理、各部门总监及中层以上部门领导
【课程大纲】:
一、新时期中高层领导者思想启迪篇
二、魅力型领导的卓越修炼术
三、实战管理技巧篇
四、独特企业文化和高效凝聚力
五、高效执行力篇
诺达**中高层培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:王永存
日本能率协会管理学院总监
王永存资历背景
王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。
作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。
王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。
(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)
王永存老师新课程
[内训课]精益和领导精益变革
[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训
[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养
[内训课]现场管理者能力提升TWI
[内训课]MTP中层经理管理才能培训
[内训课]精益领导力,领导力的3.0时代
王永存服务客户
海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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