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领导力培训方法有哪些?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-11-15

【企业发展中高管领导力的培训】

所有追求职业辉煌的高管,**不能省略的一门课程,就是领导力!

所有希望高管成为中流砥柱的领袖,**不能不安排的,还是领导力!

所有需要**高管推动公司转型升级的公司,**不能不学的,依然是领导力!

注意,本次课程讲的是针对高管团队的领导力!

高管,无论是副总经理、总监、总助或是其他类似职务,其工作对象通常都是一个复杂的系统。将复杂系统运作好,不是一件容易的事情。它考验一个高管的家庭积淀、学校教育、职业经历,以及公司栽培的高低厚薄。

高管领导力是中层管理能力得以提升和发挥的前提!

领导力的修炼不是一门课程的事情,以为听一次或两次领导力的课程就能完全解决领导力问题的观念是错误的。真正的关键是找到一门课程作为一种契机,寻找到适合各自企业的方式,将高管团队引导上持续自我修炼之路。

另外,公司着力提升高管的领导力,关键并不在于让高管们都具备领袖气质,而是让他们真正有素质、有能力担当领导职责,进而推动公司发展,同时帮助高管们及其下属获得有价值的人生。

高管领导力的提升,在客观上也是对社会的重大贡献,还是对中华民族伟大复兴的有效推动!领导力培训方法有哪些?

【领导力培训课程目的】:

让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力;

帮助高管团队开启持续提升的正向循环;

直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量;

【授课方式】:

先讲授一定的企业经营管理实战理论,让受众头脑结构清晰;

后传授若干实战方法,同时展开一定的研讨,加深体悟;

【课程对象】:

总经理、副总经理、总监、总助等

重要大部门的中层

即将提升到高管位置的中层

【课程特色】:

1.真正的实战型领导力课程,理论上可证,实践中可行;

2.通俗易懂,幽默风趣,深入浅出;

【课程大纲】:

一.概念篇

二.总览篇

三.原理篇

四.势能篇

五.方法篇

六.禁忌篇(表现、原因、对策)

七.终极篇

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诺达**领导力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:吴湘洪老师 团队执行及正能量打造专家


上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

现任共赢世纪董事

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业

集团等30多家知名企业特聘讲师。

专注于团队执行力、团队正能量、领导力!

授课风格及特点:

他从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。

他的演讲全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的**终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善,与机构首次合作后,机构与企业重复聘用率在90%以上!

主讲课程:

团队系列:《危机意识与团队凝聚力》、《引爆团队正能量特训营》、《带好团队管好人》《钢铁团队与铁军执行力》、《想要带好团队—就得这么干》、《正能量与团队凝聚力打造》《团队凝聚力及组织执行力提升》、《正能量领导力》、《正能量与责任》

《正能量与高效执行 》

执行系列:《结果导向》、《拥抱责任、拒绝借口》、《阳光心态与巅峰激励》

《责任心与执行力》、《责任胜于能力》、《打造全方位高效执行力》

《管理干部高效执行力》、《向执行要绩效—5R中层执行系统》、《中高层执行力》

《高效沟通与执行》、《全员执行力》、《赢在执行-成就卓越》

部分授课照片分享:

课程反馈:

吴老师课程通俗易懂,能有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料详实;老师语调亲切;举例生动;简易,易懂,明确,讲课生动,诙谐,内容丰富! ——康佳集团刘经理

课程生动形象,开导思想,对后面工作有较大帮助。**本次培训,本人体会很深,也向吴老师学习了很多! ——爱普科斯李经理

让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼,希望以后吴老师多多来我企业培训指导! ——赊店酒业单总

吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题! ——先锋高科技柳部长

吴老师,谢谢您为我们集体进行轮训,您的激情、实战让我充满能量。您的课程非常实用、精练,没有虚空与“忽悠”,非常务实,谢谢您对我们公司的指导! ——某水利电业集团王总

部分服务过的客户:

深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团(东莞)、东莞立顿集团、TDK集团、日立集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、中国东方航空南京公司等、郑州中原应用技术、云南冶金集团、中国民用航空温州空中交通管理站、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、贵州蓝天航空、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、山西煤层气集输集团、昆明钢铁集团、中国民用航空温州空中交通管理站、陕西德林煤业集团、深圳高速公路、北京协合风电等。

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关注成长,注重创新

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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815




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