诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-06
企业外部环境不断变化,对于管理者来说,未来的前景往往难以预测。然而,为了实现企业的目标和目的,不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境,建立一个高效、动态的企业组织,关键在于人才的培养。经典的MTP课程,已经流行了60年,为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。杭州MTP管理培训
01
懂得中层管理的角色定位
02
掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展
03
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力
04
学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置
05
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率
06
提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队
3天24小时
中高层管理者 管理者储备人员 新晋升主管
讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地,将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合,善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐,逻辑清晰,风趣幽默,富有激情及感召力。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一篇:管理理念
第二篇:业务改善篇
第三篇:业务管理
第四篇:部属培育
第五篇:信赖关系
第六篇:管理的展开
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
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