【企业中层管理者面临哪些问题】：

我国众多的企业中层管理者多面临如下现状：

现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：

1、常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？

2、团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？

3、凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？

4、一个人做事是条龙，为什么三个人在一起却变成一条虫？

5、团队里总有部分员工工作积极性不高，效率低下，但很忠诚，该如何处理？

6、团队成员私心较重，过于计较个人得失，该如何调整其心态？

7、团队成员彼此缺乏信任，抱怨不满多多，内部矛盾重重，如何处理？

8、有少量员工业绩相当突出但恃才傲物，如何对待这种员工？

本课程讲师讲将结合中西方前沿管理理论及在企业中的实践管理经验，系统讲授管理团队的策略组合、执行四部曲及YCYA-承诺管理系统、领导力提升的五个层次等，不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题，欢迎来课堂上寻找答案。领导力培训的作用

【课程对象】：针对企业中高层管理者，开展小规模精品企业实战内训

【授课方式】：讲授+ 案例研讨 +角色扮演 +课堂分享+ 老师点评

【课程大纲】：(企业内训)

第1步：了解你“羊群”的景况

第2步：发掘你“羊儿”的特质

第3步：帮助你的“羊”认同你

第4步：让你的“草场”成为可安居之所

第5步：引导的杖

第6步：纠正的竿

第7步：牧者的心

• 诺达**介绍

  诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815

  
  

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