您是否遇到以下问题？
想培训又不知道什么课题适合企业？
企业有培训课题缺又不会做培训方案？
知道课题缺不知道内部培训大纲？
怕培训了学员没收获？
别担心，诺达**为您解惑。
领１０００元优惠券苏州目标管理培训费用
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-11
为什么我们的计划最终只是一个美好的梦想，为什么我们在市场上拥有强大产品服务却不占主导地位？
为什么我们的管理还不规范有序，为什么我们花高额的咨询费却没有换来高效的工作？
为什么我们的培训不能带来真正的生产力？安全有什么问题?无论是缺乏执行、沟通，还是保险环境的影响，我们每天都在忙于思考，但在混乱中没有答案。
答案很简单——目标规划是一只看不见的手！这比目标管理更困难！
缺乏目标影响战略方向的准确性，缺乏目标导致营销失败，缺乏目标导致文化混乱，缺乏目标塑造了培训的低效率，缺乏目标导致管理困境。
只要我们能够务实、诚实、诚实、共赢，目标就会在实践中逐步有效地形成，这并不困难。
关键是行动，现在就开始，否则就真的很晚了；因为集团需要的不是许可证和生产规模，而是真正的可持续竞争力！苏州目标管理培训费用
目标管理课程有哪些好处
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01
学会应用时段规划法、四象学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具管理各种工作事务
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02
运用目标管理、计划管理、目视管理、问责机制、问题科学解析等方法
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03
掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法
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授课课时
2天（12小时）
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每班人数
适合30-40人
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适合对象
各行业职业经理人、中高层管理者、后备管理团队、骨干员工
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培训形式
讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学
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课程特色
1．与传统课程相比，增加企业目标设定模型启发与分享、目标从企业分解至部门、个人的有效工具与实际经验。
2．将目标管理匹配不同层级目标设定的工具与方法，并进行演练，深入掌握知识。
3．将项目管理独特技巧和工具引入课程计划模块，赋予其目标导向、过程管理及逻辑思路。 -
课程大纲：
第 一部分：目标管理是企业永恒的命题
第二部分：目标管理的有效实践：实施目标规划的流程、模型与方法
第三部分：目标管理的实施——计划的制定与执行
第四部分：目标与计划的控制——实现结果的闭环评估与改善
课程结束——问题与答疑
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田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
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国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师 -
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师 -
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域，提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，获得了众多企业的认可。咨询电话：13267145815
