诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815
重庆行政管理培训目标
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-19
目前，绝大多数企业继续经验式管理，普遍存在中层管理者和基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍采用的目标管理方法，使人们能够参与管理，给每位员工一个发挥其潜力的“自由空间”。在使企业实现跨越式发展的同时，也有可能实现“人聚柴火”的理想境界。
本课程旨在通过介绍目标管理的理论与方法，帮助企业实施目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达到预期目标，提高企业绩效。重庆行政管理培训目标
目标管理课程有哪些好处
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01
学会应用时段规划法、四象学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具管理各种工作事务
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02
运用目标管理、计划管理、目视管理、问责机制、问题科学解析等方法
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03
掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法
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授课课时
1天 7小时
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每班人数
适合20-40人
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适合对象
中高层管理人员
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培训形式
讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学
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课程特色
理论基础深厚，逻辑思维能力强，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合成人教育特点，灵活运用丰富案例，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重讲师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受到学员的欢迎。
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课程大纲：
模块一：经营目标管理
目标管理的基本含义
目标管理中目标确定
掌握目标设定和目标分解的方法
目标管理的实施
模块二：计划与控制管理
计划与控制体系的基本概念
计划和控制体系制定方式、内容
计划执行之三大纪律八项注意
注意常用计划工具和表单
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