诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-19
【企业中层管理者面临哪些问题】:
我国众多的企业中层管理者多面临如下现状:
现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识。然而作为管理者,却常常遇到方方面面的问题和困惑,比如:
1、常常要求员工要有团队精神,可是在实际工作中,还是各吹各的调,各唱各的号?
2、团队关系不错,可是业绩上不去,到底该怎么办?
3、凡事都要管理者操心、拿主意,员工好像不是团队的一份子,只等着听指示,如何才能让大家自动自发的工作?
4、一个人做事是条龙,为什么三个人在一起却变成一条虫?
5、团队里总有部分员工工作积极性不高,效率低下,但很忠诚,该如何处理?
6、团队成员私心较重,过于计较个人得失,该如何调整其心态?
7、团队成员彼此缺乏信任,抱怨不满多多,内部矛盾重重,如何处理?
8、有少量员工业绩相当突出但恃才傲物,如何对待这种员工?
本课程讲师讲将结合中西方前沿管理理论及在企业中的实践管理经验,系统讲授管理团队的策略组合、执行四部曲及YCYA-承诺管理系统、领导力提升的五个层次等,不追求面面俱到,但求重点突出,能学能用。课程内容不仅涵盖了理念,更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题,欢迎来课堂上寻找答案。无锡领导力提升内训
01
帮助领导者转型成为教练型的领导人
02
学习和掌握教练式的领导方法,建立五维领导力
03
聚焦:坚守愿景与价值的领导力
04
关系:影响和激发他人的领导力
05
现实:觉察事实和内省的领导力
06
责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
【课程对象】:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
【授课方式】:咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练 问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式
【授课时间】:2天
【课程大纲】:
模块一 谋局:领导与领导力
模块二 变局:打造卓越的变革力与学习力
模块三 破局:打造卓越的激励力与沟通力
模块四 格局:打造卓越的执行力与文化力
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds国际培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册国际高级培训师
方明讲师
组织发展顾问
美国万豪集团培训师认证
国家一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
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