明确个人目标、企业目标，树立企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理的新理念。学习如何激发团队的潜能，建立一个负责任、负责任、有突破性的高效团队。突破性提升个人领导力、吸引力和影响力。促进有效的沟通技巧，了解如何与他人建立深入和高质量的人际关系。提高个人情绪和目标管理能力，激发个人激情、自信心、责任心和持续行动。

突破固有的思维方式、情感和行为反应，培养前瞻性思维。提高领导工作的有效性，缓解心理困惑，调整和完善心智模式，引导能力转变，系统地学习领导艺术。南京领导力培训

1，诺达**简富临老师讲的管理课程，会把一个领导者所需要掌握的能力具体成案例、比方说如何进行绩效考核，没有太多的理论，就是告诉一些作为部门经理所需要掌握的考核能力，比如工作业绩如何设定、如何对工作表现进行考核、如何对工作能力进行考核，简单易记。

2，吴湘洪老师的课堂气氛很**很活跃，在他的课上不用很紧张，我们只要用最放松的心态和老师进行沟通就好。

3，诺达**史振钧老师的领导力很有感觉，只能说他上的课学员的满意度是超高的，人也超多的。

4，肖凤德老师是我见过怎么问都问不倒的人，以前我上过一个老师的课我们问他问题回答的都不怎么样，后来直接说时间有限，有事要先走了，真是按课本来念的人。

5，诺达**吴湘洪老师师是一位位具有超强实力和底蕴的老师。

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