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天津基层管理人员管理培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-04-03

基层管理者是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们的理念和管理素质直接影响所辖其成员。号称“兵头将尾”的基层管理者,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将**终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业基层管理者的综合管理素质,解决基层管理者工作中遇到的种种疑难问题。天津基层管理人员管理培训
基层管理技能培训收益:

1、企业中基层经理是企业的脊梁,是企业的核心支柱,是企业得以生生不息的创造源泉!

大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中基层经理的水平起到了80%的作用!

2、在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中基层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对企业的发展,企业高层管理者则身处两难境地;

3、中基层管理者的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中基层革命”迫在眉睫!

  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者

  • 培训形式

    核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课

第 一讲:掌握思想动态,稳定员工队伍

一、如何进行高质量的思想动态调研

1、高度重视员工思想动态调研工作

2、精心做好思想动态调查

3、及时把握员工的思想动态

4、如何写好思想动态调研报告

二、抓好企业思想政治工作

1、发挥思想政治工作的保证作用

2、带团队先带人心,抓队伍先抓思想

3、让企业文化落地生根

4、探索和创新思想政治工作新路子

第二讲:筑牢思想防线,加强作风建设

一、强化干部个人思想意识

1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识

2、领导干部道德修养的基本内容

3、新形势下更要坚持党的群众路线

4、领导干部思想必须把好“五道关”

二、深化干部思想作风建设

1、知荣知耻——道德建设的基点

2、为官修德——做好干部先做好人

3、忠实守信——提升干部在企业的公信力

4、道德自律——明德、立德、行德、修德

第三讲:增强危机意识,提升应急管理能力

一、电力安全与应急管理

1、安全警钟长鸣

2、掐断隐患的源头

3、安全重于泰山

4、提高管理人员事故防范和应急处置能力

二、实施有效的应急管理

1、制订相应的应急预案

2、应急管理三个保障体系

3、加强日常风险管理

4、对突发事件的应急处理

第四讲:调整工作心态,提升领导力

一、好心态才有好状态

1、管理者必须具备的心态

2、高效管理与心态修炼

3、责任心态与积极心态

4、阳光心态与高效沟通

二、管理效率与领导力提升

1、亲和力与影响力——提升管理者威信

2、思维力与创新力——提升管理的效率

3、学习力与领导力——提升管理能力

4、激发力与组织力——提升团队凝聚

优势特点

课程亮点

  • 可操作性

    聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升

  • 课程思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 系统提高

    锁定管理人员能力点,**训练,改变管理行为,提升管理技能

  • 寓教于练

    对企业实际案例分析,困惑解答,不是一堂枯燥的“填鸭”课程

师资

基层技能管理培训老师推荐

师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
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  • 方明讲师

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优势特点

企业客户评价

1,诺达**简富临教授的课程听后, 令人豁然开朗,回味无穷,广受各界人士的一致好评。

2,诺达**王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程,培训后,能为企业绩效一个帮助和提升,是企业绩效的动力源。

3,诺达**冯进老师的目标管理讲的很是到位,听过几次他的课,感觉每次有很新鲜。

4,诺达**史振钧教授的团队管理课观点深入,结合企业实际的案例来说明,很不错。

5,薛旭亮老师的课程非常系统,讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演,讲解也非常生动,跟着高老师这几次的课程,受益良多,学到很多新的理论,按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。


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