银行企业中层管理培训课
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-15
企业外部环境不断变化，对于管理者来说，未来的前景往往难以预测。然而，为了实现企业的目标和目的，不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境，建立一个高效、动态的企业组织，关键在于人才的培养。经典的MTP课程，已经流行了60年，为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。诺达**为您提供银行企业中层管理培训课
课程目标
Course objectives-
01
了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度，在工作中发挥应有的功能；
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02
培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；
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03
了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
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04
掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；
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05
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
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06
增进中阶主管的核心管理技能并落实于日常管理工作，以提升管理绩效；
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07
建立自我领导意识，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；
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08
能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。
课程大纲
Course outline-
第 一章：一个中层管理者必备的知识结构
1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润
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第二章：管理=沟通：让智慧无边界流动
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式
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第三章：人际关系的博弈
1.红黑游戏
2.人际关系六貌
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第四章：时间管理
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理
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第五章：高效团队建设
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
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第六章：领导力
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**简富临老师见解独特，从实践中来，到实践中去的培训效果，营销，管理这块一直做得很牛逼，不错。
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2，讲课富有激情，风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，很喜欢老师的风格。
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3，肖凤德老师的思维脑图职场课程对于学员的帮助很大，同时课堂气氛营造的也非常好。
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4，诺达**肖凤德老师讲的内容丰富多彩，实用性强，案例分析实用，思路清晰，非常高明的讲师。