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银行企业中层管理培训课

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-05-15

企业外部环境不断变化,对于管理者来说,未来的前景往往难以预测。然而,为了实现企业的目标和目的,不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境,建立一个高效、动态的企业组织,关键在于人才的培养。经典的MTP课程,已经流行了60年,为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。诺达名师为您提供银行企业中层管理培训课

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度,在工作中发挥应有的功能;

  • 02

    培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;

  • 03

    了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;

  • 04

    掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;

  • 05

    学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;

  • 06

    增进中阶主管的核心管理技能并落实于日常管理工作,以提升管理绩效;

  • 07

    建立自我领导意识,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;

  • 08

    能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:一个中层管理者必备的知识结构

    1.市场营销:企业存在的目的就是开发客户和保留客户

    2.人力资源管理:识、选、育、用、留

    3.财务管理:现金流、市场份额、利润


  • 第二章:管理=沟通:让智慧无边界流动

    1.如何有效沟通

    2.统一企业的语言

    3.沟通的三要素

    4.三种人格类型

    5.六种思考模式

    6.四种沟通方式


  • 第三章:人际关系的博弈

    1.红黑游戏

    2.人际关系六貌



  • 第四章:时间管理

    1.重要、紧急矩阵

    2.效果比效率更重要

    3.授权

    4.三同时间法则

    5.第六代时间管理


  • 第五章:高效团队建设

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章:领导力

    1.情商管理

    2.领导的阳光心态

    3.身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,轻财足以聚人,得人心者得天下

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师简富临老师见解独特,从实践中来,到实践中去的培训效果,营销,管理这块一直做得很牛逼,不错。

  • 2,讲课富有激情,风趣幽默,语言形象生动,表达能力强,具极强感染力,很喜欢老师的风格。

  • 3,肖凤德老师的思维脑图职场课程对于学员的帮助很大,同时课堂气氛营造的也非常好。

  • 4,诺达名师肖凤德老师讲的内容丰富多彩,实用性强,案例分析实用,思路清晰,非常高明的讲师。

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