房地产中层管理者的培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-22
为什么管理者有很强的能力，但他们不能很好地管理一个部门？
你不知道你的员工在想什么，也不知道如何管理他们？
你总是很忙，但效率低下吗？
你想做好工作，但总有很多障碍吗？
为什么人们变得越来越难管理，不知道如何管理年轻员工？
在MTP的帮助下，这些问题将得到解决。Management Training Program管理培训计划，简称MTP，在全球130多个国家迅速普及，全球1000多万高级管理人员因其在提高管理技能方面的系统和实际作用而接受培训。
经过多年的管理实践和丰富的经验，以及对课程的几次修订和升级，诺达著名的教师使课程更加注重“什么是管理的基础”、“如何有效管理”、“如何使管理可持续有效”，而不是“什么是管理”，为什么要管理“空洞的概念阐述，使课程有很强的针对性，实用性和系统性使中高层管理更具效益。诺达**MTP管理培训网为您提供房地产中层管理者的培训
课程目标
Course objectives-
01
帮助管理者正确认知角色，准确进行职场定位；
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02
帮助管理者提升管理素质，培育健康管理习惯；
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03
帮助管理者改善管理技能，高效应用管理工具。
课程大纲
Course outline-
第 一章：怎样做主管
1.主管是劳心而非劳力者
2.主管是人才而非人手
3.主管是既管又理的人
4.主管是负责单位业绩成败的人
5.主管的管理功能
6.主管一般应具备四种管理技巧
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第二章：主管基本技能培训
1.主管的价值定位与管理技能
2.目标管理目标在管理上的意义
3.主管所面对的问题与挑战
4.工作教导技巧思考
5.积极态度与激励技巧
6.员工问题的处理员工的行为图解
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第三章：《主管专业素质培训》
1.成长的三个阶段：依赖期、独立期和互赖期
2.感恩的心：主要是让大家保持一颗积极上进而平和的心态
3.团队建设
4.沟通技能
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**简富临教授的课程听后， 令人豁然开朗，回味无穷，广受各界人士的一致好评。
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2，诺达**王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程，培训后，能为企业绩效一个帮助和提升，是企业绩效的动力源。
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3，诺达**冯进老师的目标管理讲的很是到位，听过几次他的课，感觉每次有很新鲜。
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4，薛旭亮老师的课程非常系统，讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演，讲解也非常生动，跟着高老师这几次的课程，受益良多，学到很多新的理论，按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。