课程背景：

作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气？

课程时间：1-2天(6-12小时)

课堂形式：学员分组，4-6组

课程目标：

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧。

课程对象：

房地产业/建筑行业各部门经理、主管、包括工程、成本、设计、营销、施工、技术等部门管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。

课程介绍：

团队实践认识

在本章节中，没有过多的理论说教，主要从古今中外的各种团队的一些点的表现在说明一个好的团队应该有什么特质，一些不好的团队表现行为是什么。

1、企业中的常见破坏团队的行为

2、团队建设的一些致命伤

视频案例：汉武大帝之宝刀伤手-看团队中破坏性**大的人

3、高绩效团队的特征

乱炖西游：戏说西游人物，唐僧空话连篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队的角色互补

4、西点军规关于团队的篇章

5、团队与群体的区别

6、三种团队模型

互动环节：从足球场看高绩效团队的特征

讲师简介：

彭奎老师

讲师资历及背景：

●法学、心理学学士、工商管理硕士

●在读管理学博士

●高级(一级)心理咨询师

●广东省优秀企业培训师

●广东省培训协会理事

●东莞市人力资源研究会副会长

●世界500强企业：中国移动集团特聘讲师

●世界500强企业：韩国三星集团员工心理援助辅导师

●世界500强企业：中海油中高层战略管理特约讲师

●世界500强企业：海尔集团海尔学院特聘讲师

●中国500强企业：中行、建行、农行、工行特约讲师

●中国500强企业：美的集团特聘员工关怀EAP讲师

●法国éRAM 集团特聘管理顾问

●泰国东亚糖业集团特约培训师

●广东省美容美发行业协会常年顾问

●广东省供销系统常年顾问

●广州市民政系统常年顾问

工作经历：

1、湖南省外经委直属外商投资服务中心 人资专员

2、省属大型企业中国机械设备进出口装配(湖南)总公司 人资主管

3、全球**大的保险粉生产企业： 广东中成化工股份有限公司 培训经理

4、全球一线品牌家居建材运营集团： 名家国际(广州)有限公司 人力资源总监

高校、学术机构经历

1、华南理工大学 MBA中心特邀讲师

2、华中科技大学 MBA学院特聘讲师

3、广东工业大学、华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学等高校管理沙龙主讲嘉宾

4、海尔管理学院特聘讲师

5、广东省涉外经济学院企业教育训练中心主任讲师

品牌课程：

职业化员工管理与心态类：

1、《员工管理从“心”开始——管理干部心理疏导技能》

2、《志存高远，再创辉煌——职业素养与阳光心态塑造》

3、《雏(雄)鹰展翅计划——职业生涯发展与规划修炼》

4、《幸福生活，快乐工作——成功的压力与情绪管理》

人力资源管理类：

5、《让HR成为企业**大的赢利部门——人力资源成本管控与赢利思维》

6、《奔跑吧，兄弟——绩效考核：KPI关键绩效指标》

7、《管人，你必须掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理》

8、《古老的新课题——企业如何选人、育人、用人、留人》

中高层管理类：

9、《泛90后员工管理出路与对策》

10、《中高层综合管理技能提升训练》

11、《卓越执行力之 赢在执行》

心理学应用类：

12、《问题皆由“心”生——员工心理辅导技巧》

13、《**管理“问题”员工——职场常见心理现象及心理疏导技巧》

14、《崭新的古老课题——管理心理学》

15、《组织行为学和心理调适》

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