物流中层管理培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-06-26
中层管理者是企业的中流砥柱,它们是决策执行和着陆的核心。因此,提高中层管理人员的工作管理技能是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中经常遇到以下困惑:
如何理解现代管理者的角色?
如何组建高绩效团队?
如何调动下属的工作积极性?
如何进行目标管理和员工咨询?
针对上述问题,我们邀请诺达**薛旭亮老师分享《MTP-中层管理技能提升培训》的优秀课程,为您提供从理念到技能的全面培训,帮助您成为优秀的管理者!物流中层管理培训
课程目标
Course objectives-
01
了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度,在工作中发挥应有的功能;
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02
培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;
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03
了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
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04
掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;
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05
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
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06
增进中阶主管的核心管理技能并落实于日常管理工作,以提升管理绩效;
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07
建立自我领导意识,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;
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08
能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。
课程大纲
Course outline-
第 一单元:管理者角色认知
1.作为下级的管理者角色
2.作为同事的管理者角色
3.作为上司的管理者角色
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第二单元:管理透视:理想管理者的特质
1.知识经济对管理者的新要求
2.管理的五项职能
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第三单元:有效的工作管理
1.时间管理
2.计划与执行
3.控制与改善
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第四单元:人员管理技巧
1.有发现下属的眼光与培育下属的心态
2.沟通与协调
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第五单元:领导力的发挥
1.掌握人性的管理
2.员工心中的领导
3.启发员工的正确态度
4.领导力5力提升
5.因情境而异的权变领导
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第六单元:激励与授权
1.有效激励
2.有效授权
客户评价
The customer evaluation-
1,诺达**刘涛老师他那宏观的视野与微观操作想结合,运用大量的案例来辅助,更好的推动了管理理论与实际的操作性。
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2,诺达**吴湘洪老师很风趣,现场的气氛比较活跃,不会那么死气沉沉的,相对来讲还是比较不错的。
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3,诺达**简富临老师的课程很有激情,对于学员的听课热情也有很大的激发。同时简老师课程的观点也很独到,是非常好的培训。
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4,思路严谨,深入浅出,很容易的让我们掌握和理解,对我们遇到的实际问题很有帮助。