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人力考试培训为什么选择环球网校

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二、师资力量：培训什么最重要，当然是老师最重要，环球人力的老师都是业内的名师，汤小洁，付子健，邓莉莉，这都是人力资源培训界的大拿讲师，尤其是汤小洁老师，都是为汇丰银行，中国移动，美的集团等500强企业提供咨询培训服务的常客。点此试听环球人力汤小洁等名师

三、课程齐全：环球的人力资源师考试培训一级、二级、三级、四级都有授课，可以说是人力资源考生的一站式培训机构。

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人力资源管理师考试备考之公文筐答题技巧

人力资源管理师考试备考之公文筐答题技巧三、人员大量流失问题

1、充分认识人力资源管理水平与企业现状的矛盾，战略性人力资源管理的长期性，艰巨性和阶段性

2、人力资源管理的当务之机急是建立人力资源管理基础平台，明确人力资源管理的理念，体系，各种制度和规划

3、尽快制定企业的中长期人才规划，必须从企业的战略出发，构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划

人力资源管理师考试备考之公文筐答题技巧四、招聘问题

1、 扩大招聘范围，尝试其他招聘方式

2、 安排招聘主管依据相关要求，拟定人员需求计划

3、 指派招聘主管安排依据用人部门提供的工作流程要求或建议，拟定作业人员的岗位要求和任职资格，进行岗位分析和胜任特征分析，制定岗位说明书

4、安排招聘主管拟定招聘计划，做出招聘预算

5、请用人部门协助对应聘人员的面试

6、安排招聘主管协助用人部门进行岗位配置

7、安排培训主管协助用人部门进行岗位培训

8、安排招聘主管做出招聘评估报告

9、不能完全依赖外部招聘，要和内部培养，内部选拔相结合

人力资源管理师考试备考之公文筐答题技巧五、突发事件处理

1、 上报主管部门，组成应急小组，立即澄清事实及时反馈上级领导

2、 组织会议分析原因，吸取经验教训，提高预防建议，杜绝类似问题发生

3、 追究责任人责任，按公司规定处理

4、 争取适当防范措施，防止事态扩大

5、 成立相关人员工作小组前往核查事实真相，并采取预见性预防措施

6、 对情况属实与否做出相应处理

7、 总结经验，吸取教训，加强管理