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深圳企业管理管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-09-30

  • 深圳中层管理培训

    深圳博商中层管理团队培训

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深圳博商管理,专注于企业内部培训,为企业提供各类培训课程,汇集国内的实战型讲师,致力于将培训落地到实处,让企业在培训中切实获益。 领结商培坚持提供能力过硬的培训策划人、培训助理、服务顾问,为客户制定针对性强的课程,竭力为客户提供高质量的培训服务。

深圳博商简介

博商是企业发展的中坚力量,在组织中起着承上启下的关键作用,肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中,中层经理人既是企业战略落地的保障,又是企业顺利变革的关键。而MBA课程具有标准化的管理系统知识,能够为经理人奠定工作基础,但是结构化的知识不等同于能力, 经理人的培养同时应该根植于实际需求,具有高度的实用性,因此,将每一名中层经理人打造成为“具备MBA思维的实践型管理人才”,将是成功企业的题中之义。

博商经理人实务课程一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育,凭借强大的课程资源和师资力量,专业的课程开发理念,并结合先进的国际培训专业方法,设计具备“凝练、赋能、贯通”三大亮点的职业经理人创新公开课程,为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的博商经理人。


深圳管理层集体培训

中层管理课程大纲

 一、管理者的角色认知
1.      管理人员的角色认知与职责
2.      管理者的素质要求和能力要求
3.      管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么
4.      企业管理人员的责任与正向思考的态度
5.      组织的五个层级之间的互动要求
 
二、目标与执行
1.      科学管理的精神
2.      什么是目标
3.      目标的种类
4.      制定有效计划的步骤
5.      工作计划流程
6.      计划的实施与跟进
 
三、组织沟通技巧
1.      什么是沟通
2.      沟通的过程模式
3.      常见的12种沟通障碍及产生的原因
4.      沟通的编码能力训练(游戏:我来比划,你来猜)
 
四、管理者的有效激励与辅导
1.      改善员工行为
2.      掌握员工需求
3.      管理人员对激励的认知测试
4.      现代激励的三个基本理论
5.      员工激励技巧十二招
 
五、团队打造与团队领导力
1.      什么是真正的团队
2.      高绩效团队的特征
3.      哪些问题阻碍团队的执行力
4.      解决问题的思维模式

中高层管理者的必修课程

深圳中高层管理者培训

课程收益

培养学员的责任感、使命感,帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域

课程特色

系统学习,全面提升中层干部的领导水平(执行力、领导力、沟通力)

中层经理核心管理技能(MTP)

1、能够克服中层管理者的角色错位问题 2、能够树立正确的工作价值观 3、明确自己的工作职责 4、明确中层管理者的核心技能

《MTP-中层管理提升训练》

一、课程背景:
中层干部处在企业管理中担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!
为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求,以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况,打造出中国**堂针对企业中层实战管理品牌课程。
该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。**课程学习,学员将系统掌握以下核心管理技能:
1、 角色认知:明确管理者不同角色职责,改善管理心态,增强职业化。
2、 高效沟通:提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高管理效率。
3、 下属激励:激发下属积极性、主动性,减少管理成本,提升管理效益。
4、 时间管理:提升时间管理效率,避免忙而无效,学习高效 会议管理。
5、 领导能力:提升学员的领导力,并学习如何教练、培育下属。
6、 团队管理:学习打造一支高效团队的秘密,提升团队凝聚力、战斗力!
二、课程对象:企业中层管理者、部门经理、主管
三、课程收益: 
1、快速掌握中层管理者实用的核心管理技能;
2、整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。
3、提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心。
 

课程面向群体

  • 深圳中高层领导力培训

    基层员工

    深圳博商培训课程

    基层员工是企业发展的中坚力量,如何增强员工的团队意识、培养员工的超高执行力、让员工保持良好的工作心态、掌握有效的工作技能以提高工作效率是每个企业都必然面对的问题。

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    人才管理课程 储备干部

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    从员工到管理者,需要完成的心态转换、对管理者角色的认知、对管理本质的认识、应该具备的沟通能力、如何处理跨部门协作、如何完成团队建设...

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    管理技能提高课程 中高层管理者

    深圳博商培训班

    如何激发管理者的创新意识、如何成就管理者自身的卓越领导力、人力/销售/财务/项目等不同职能岗位的管理者应该分别具备怎样的素养和技能.该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开

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