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深圳企业管理的培训那个好

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-10-21

  • 深圳中层管理培训

    深圳博商中层管理团队培训

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职业化中提到的项目管理,管理干部需要掌握九大领域,但每个领域在不同的公司具体做法是不一样的。管理干部要把项目管理培训中学习到的理论知识应用到自己的岗位,细化成公司认可的操作手册,这就要求管理干部要有迁移能力。同时,这也要求公司的培训部门要开发自己的领导力培训课程,要保证课堂教的,就是学员回去后在工作中要做的。那怎么分派这样企业的职业化培训呢?

深圳博商简介

博商管理,创办于2006年,13年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前落地实战的商学院。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队 500人的教职员工 开班频次500多期 13年专注总裁培训 总裁教育上市机构 学员满意度高 老师综合评分97 VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有36652名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

三大系统课程,众多选择

  • 深圳企业内训培训

    中坚力量

    — 为企业打造第二梯队人才 —

    帮助企业在短时间打造职业经理人,从团队建设、管理能力提升、公众表达、营销管理、师资队伍建设等,完成企业人才第二梯队建设,提升企业的整体运营与绩效。

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  • 深圳企业内训培训

    高管经营

    — 助力企业从走向卓越 —

    从到卓越---高管经营实战班,从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面,系统升级企业高管的经营实战能力与领导力

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  • 深圳企业内训培训

    内训定制

    — 帮助企业解决现实实际问题 —

    定制化培训方案,专业咨询服务,以员工能力成长、团队系统打造和企业领袖领导力培养为核心的定制化人才培养体系,促进管理者员工的持续技能提升!提高人才培养效率。

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中高层管理者的基本管理手段

课程目标:

了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;

了解PDCA循环在企业管理中的作用

能够熟练掌握PDCA管理循环中的各个核心环节;

能够熟练掌握PDCA管理循环的相关工具的使用;

建立自我领导资质,发挥领导力,将管理者培养成为具有影响力的优质领导者

适合对象:

企业部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者

课程大纲:

**章 PDCA管理工具简述

1.1 PDCA 循环及其特点

1.2 PDCA各阶项段以及相关的工具

第二章 PDCA对管理者的要求

2.1 三种基本意识

“现场、现物、现实”的意识

“及时、及早、及至”的意识

“问题、方法、协调”的意识

2.2 四项基本内容

计划: 目标实现的前提

培训: 事半功倍的投资

监督: 常抓不懈的主题

绩效: 真正价值的体现

2.3 五个基本检讨

自我检讨: 恒心的坚持

下级反馈: 用心的程度

上级认可: 信心的提升

异常检讨: 决心的态度

专题讨论: 同心的效率

第三章 各部门负责人PDCA应用详解

3.1 行政部门的工作特点与对策

3.2 业务部门的工作特点与对策

3.3 物控部门的工作特点与对策

3.4 技术部门的工作特点与对策

3.5 生产部门的工作特点与对策

3.6 品质部门的工作特点与对策

 

中高层管理者的必修课程

深圳中高层管理者培训

课程收益

培养学员的责任感、使命感,帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域

课程特色

系统学习,全面提升中层干部的领导水平(执行力、领导力、沟通力)

中层经理核心管理技能(MTP)

1、能够克服中层管理者的角色错位问题 2、能够树立正确的工作价值观 3、明确自己的工作职责 4、明确中层管理者的核心技能

非凡成就计划

介绍 在互联网 、大数据和全球化背景下,商业环境瞬息万变,企业时时刻刻面临挑战。这对企业领导者和高管应变能力和领导能力提出了更高要求。此课程以提升领导者领导力为核心,以灌输全面人才激励为根本目标。内容设计企业战略、组织发展与变革等设计企业发展核心内容。
适用人群 公司中高层管理者和决策层;重要项目负责人;HRD及以上
课程 人才激励——企业业务增长的核心计划
人才转型——企业未来发展的核心力量
五步全面提升领导力
直面挑战——未来领导者面临的挑战
事业合伙制理念导入与平台构建
人才激励与绩效管理
人才升级与人才梯队打造
直击人心的演讲技巧

  • 博商管理课堂

    深圳领导力培训
    MTP-中层管理提升训练

    该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。**课程学习,学员将系统掌握以下核心管理技能:

    高效沟通

    1、 高效沟通:提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高管理效率

    角色认知

    2、 角色认知:明确管理者不同角色职责,改善管理心态,增强职业化。

    领导能力

    3、 领导能力:提升学员的领导力,并学习如何教练、培育下属。

  • 高层管理课程

    深圳领导力培训
    中高层骨干核心管理技能提升

    学习如何成为一个的管理者,建立领导**、指导下属,并给予工作授权;

    综合管理技巧

    《目标与计划管理》 《非权力影响力》 《高效能人士的七个习惯》

    双赢思维

    1. 人际关系的六种思维模式 2. 富足心态与匮乏心态

    授课风格:

    合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,交付学习体验感好。

深圳职业经理人培训
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